Re: [求助] 該如何走下去~帶小孩給阿公阿媽看的

[semind (Lee)]

這一連串討論讓我想到了一個故事，以下故事是由真實故事改編


A是一家科技公司的研發，B是他的主管。

A負責了一個公司的新產品X的研發，

做牛做馬地、沒日沒夜地認真研發，

主管B通常只出一張嘴，

但產品終於還是順利生出來了，A對自己嘔心瀝血的產品感到非常滿意，

B便交給業務部去販售。

而業務部主管C是B的學長，也是把B引入公司的前輩，兩人交情十分地好。

因此這項產品凡是客戶端遇到的問題，研發部主管B都會要求A親自去業務部解決。


A是一個阿宅工程師，平日穿著十分隨性但不隨便，但一踏入業務部，

就馬上就發現自己格格不入，這裡的員工，個個穿著光鮮筆挺的西裝、套裝

光潔的皮膚、鮮明的五官和整齊散發著光芒的時髦髮型，

反觀自己兩三個月才去百元理髮剪頭髮、POLO衫反覆洗到有點鬆弛、沒有剃乾淨的鬍子

在這裡顯得十分拉遢

而他喜歡就事論事的個性，也跟這裡嘴上抹了蜜似地業務性格格格不入。

來了幾次，不是被業務在客戶面前噹態度，就是被業務指責產品上的缺點，

但其實是業務根本錯誤引導客戶購買這項不適合他們的產品，才會產生這些糾紛。

久而久之，Ａ漸漸地也不是那麼喜歡來業務部門了。



即使A表達了不是那麼喜歡去業務部的心情，但主管B因對產品X也不甚了解，

所以仍舊忽視A的心情，總是任由Ａ讓業務部隨招隨到

於是A也只好快快把事情完成之後，

再躲回他那舒適的阿宅部門比較自在、不斷提升自己精心設計的機器比較有成就感。




沒有想到，這個X產品獲得巨大的成功，銷售量佔了公司營業額一半以上

老闆甚為滿意，決定幫業務部舉辦慶功宴，並撥出一大筆獎金給業務部，

A知道自己研發的商品大賣，暗自高興，想著自己長久下來的苦勞終於有了成果。

特別跑到慶功宴佈置現場，想不到布條上大辣辣寫著「X產品業務部慶功宴」

處處都在宣傳業務部如何成功地攻城掠地去搶下市場

至於產品本身的優點與研發部，則是隻字未提。



回到研發部門，主管B很高興地跟A說：
「業務部主管C邀請我們一起參加他們的慶功宴耶，雖然沒有獎金，
但大家可以一起樂一樂，現場還有各種美味的佳餚吃到飽，一起去吧！」

A想著自己在裡面根本沒有熟悉又談得來的朋友，

那群業務平常也只是把自己當小弟使喚來使喚去，就算有山珍海味，去那裡也是陪笑臉

似乎也不是那麼吸引人了，於是就拒絕了，

請主管B帶一點蛋糕回來，A就有慶祝到的感覺了。


主管B：「你不去已經夠沒禮貌了，居然還想我在眾目睽睽下拿蛋糕回來給你吃，

不要那麼孤僻不合群好不好。」


A過一陣子對公司感到心灰意冷，覺得自己不被重視，對老闆提出辭呈，老闆細問原因後...



老闆：「阿你也想要慶功宴跟獎金不會直說嗎？是要我會讀心術嗎？」
       （這不是這位置本來就該做的事嗎？）

主管B：「我們部門才幾個宅宅，辦慶功宴也不熱鬧又麻煩，
         所以就想說直接去業務部的慶功宴，當作一起慶祝就好拉，
         你又不是不知道C對我多好，
         不要整天跟業務部的人較勁！是要我跳河嗎？」
         （A的心情完全不被自己人了解）

業務主管C：「研發部的慶功宴本來就不是我的責任啊，他們主管覺得不適合開慶功宴
             難道是我們業務部門的錯？」
            （所以不適合慶祝的人，功勞就可以被忽視嗎？）

業務1 ：「真是有夠誇張，要不是我們以前努力累積的市場。他的產品怎麼能大賣
          居然還要看不慣我們有獎金跟慶功宴！」
        （因為其他人也很努力，所以A的努力就可以被忽視？）

業務2：「研發部門的人就是喜歡整天待在機房跟機器相處，日夜不懈
         我們要尊重他們的喜好。」
        （A只是不喜歡跟業務部門的人吃飯，並不是工作狂喔）

業務3（慶功宴主辦人）：
      「都是喝酒吃東西，慶功宴也只是這樣，何必一定要計較幫誰辦的？」
        （啊你辦成那樣又要說慶功宴不重要，不是很矛盾嗎？）




這件事從來都不是業務部門能不能辦慶功宴，

而是A的角色有沒有被重視、所做的努力有沒有得到該有的尊重與回饋。

A心中最埋怨的也不該是業務部主管C，而是把他當自己人卻處處不挺自己的那位B



B要怎麼做比較好，其實板上仍有很多建議很不錯的！


1.用「詢問」的方式約飯局，而非「告知」或先約先贏，
  如此協調時，才能真正得知每個參與者想法，也才有辦法去協調。

2.需要伴侶幫忙帶小孩陪自己爸媽時，都要當成伴侶額外幫自己做事，
  不是在你家他就能放鬆，不是出去吃飯就一定比較爽。
  找機會另外補償或安撫伴侶的付出，不要當成理所當然！

3.要擁有家人般的感情，是十幾年以上的功夫，不要急於一時要伴侶陪你演出闔家幸福
  的戲碼。漸進式地往來，互有付出，久而久之就會日久生情。

4.每到佳節倍思親，就算平時因為相處上的問題不聯絡，親人之間的感情也不是說斷就斷
  逢年過節會思親之情，你有，別人也會有。
  尊重另一半的角色不是只是伴侶，也是別人的兒女、自己小孩的父母。

5.既然你費盡心思要某些家人陪某位母親過母親節，
  那表示你也認同母親節對母親表達感謝的重要。
  又怎能要求別人看淡這個節日？（除非他們自願）
  讓每個小孩都有機會感謝他們的媽媽吧！
  讓所有的小媽媽跟大媽媽都能收到，「她們想要的」母親節的祝福，一切就圓滿了。




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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/marriage/M.1462526456.A.D00.html
推 SK3: 好貼切又易懂的故事.
推 doroarien:
推 sweam: 推５
推 quiet93: 為什麼要把自己當成無能為力的小員工？
推 emily0953: 推~真的!!
→ quiet93: 一開始的做牛做馬就沒必要
→ quiet93: 自我犧牲自我奉獻然後受不了委屈再爆發是惡性循環
→ quiet93: 原原po說要體貼老婆，然後期待老婆態度軟化，也是這類型
→ quiet93: 的錯誤
推 cih0917: 應該說B的功能是對外聯絡窗口
推 Agneta: 好產品也需要其他條件配合才能大賣的
推 july1991: 推
推 stja:
推 wolfpig: 身為阿宅工程師，我只在乎有沒有加薪升職，我才不在乎上
→ wolfpig: 面的政治問題。主管的支持和感謝是值幾個錢?
推 sashababie: 有的人人比較老實，也沒想到別人會完全不把自己當一回
→ sashababie: 事，等發現不對勁抗議，才被人家說你幹嘛計較那麼多
→ sashababie: 這不是軟土深掘是什麼 XD
推 Mozai: 人家就想離職了，要嘛放人走，要嘛給人家
→ Mozai: 想要的，現在卻一副慣老闆的嘴臉：公司已
→ Mozai: 經對你很好了，你就要夠奴自己吞下去
推 lu0713: 你這舉例一刀切不適合。研發，生產，業務是密不可分的。
推 kaiti: 應該把這篇轉給我老公看，寫的淺顯易懂！
推 pastoris: 有點失敗的例子。現在有個職位PM，PIE，往往不需要阿宅
→ pastoris: 出馬的。
推 iimkpink: 好文推
推 HadesSide: 推貼切的例子
→ ne3zoders: 工程師研發東西本來就會有相應的獎金...如果沒有...
→ ne3zoders: 那就自己去爭取或是換公司吧...
→ kitten631: 在台灣 爛公司也一堆人護航呀 不知道護航的是慣老闆還
→ kitten631: 是奴員工就是了
推 athena2640: 推
→ CartoonPei: 不太懂 原原po到底哪裡要他老婆去參加婆家聚會了 他不
→ CartoonPei: 就說了老婆不去沒關係 只希望別限制他帶孩子去嗎
→ lail: 在職場上也要懂得如何讓自己的價值被看見吧…
→ lail: 如果覺得被虧待，就換一個識貨的伯樂啊
推 Ashley0510: 比喻的真好，大推
推 imhsian: 推比喻XD
推 piperwitches: 推
推 bluefanty: 推啊
推 sharkimage: 推
推 Berita: 推推，雖然各部缺一不可但總有做得要死要活錢就是領的比
→ Berita: 較少的，只有流動率高時老闆才會開始想發生什麼事了
→ RuinAngel: 這比喻有點奇怪，賣得好當然是業務慶功，畢竟他們是負
→ RuinAngel: 則賣的單位，好產品有叫好不叫座的，爛貨也有賣得好的
→ RuinAngel: 銷售成績超亮眼不是業務慶功是誰要慶...