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《進擊的鼓手》製片人傑森布隆分享創業心法
布隆工房（Blumhouse），近年來製作許多
恐怖題材的電影，像是陰兒房系列、鬼入鏡
系列、凶兆、碟仙、國定殺戮日，走小成本
模式創下亮眼的票房收益。負責人傑森布隆
參加 2015 Produced By Conference in LA
分享他的五招創業心法，雖然有關電影製片，
但是精神上在其他行業，尤其初期低預算的
商業經營模式，存在許多相似之處。
（本文整理外電報導）
同化而不奴化，不再只有交辦事項
以我們公司運作的方式，預算範圍內讓導演
自由支配，確定讓錢都花在導演想要下工夫的
地方。我們也會跟導演們打個比方：想像
你自己是馬蓋先，手上一捲膠帶和兩支冰棒，
你該怎麼充分運用它們。建立在這共識之上，
大家一起無接縫合作。
公司製作的成本控在三到五萬美金，這個模式
最壞的情況，片子做出來後如果上映戲院不多
頂多收支打平，或者虧一點點，但不是非常多
所以每個參與製作的人員都有基礎的酬勞，
也因為沒有偏向任何一方必須大量承擔賠錢
風險，使得合作更加容易。這個模式也讓我們
能夠嘗試人家覺得「奇怪的題材」，拍不同
類型的電影。
和熟悉的夥伴合作
基於上述特定的模式，有過經驗的人員變得
特別重要，因為那種共識和默契讓你不需要
「砍掉重練」，可以省去重新溝通商量協調
磨合複雜又繁瑣的程序。如果沒辦法總是
和老夥伴合作，也盡量往這個方向走，這樣的
關係有點像協調的肌肉，帶動整個工作計劃
前進，導演習慣了我們的固定預算，他們自有
一套本事去發揮創作，就像馬蓋先，而不會
覺得自己的創作理念必須跟預算妥協。
什麼都可以「彈」
實際運作的時候，執行面要有彈性，什麼都
可以談談看。「當導演和演員們在低預算的
模式中，他們願意你才能動工；當擁有七位數
預算的時候，只要你願意他們都會動工。」
我們知道頂尖Ａ咖不太願意參與低成本製作，
十二個月的製作時間，他們會選擇參加大製作
，這是機會成本的觀念。所以當你準備好一個
四個月工時的腳本，第一時間通知我們，
劇本好、工時短，A咖加盟也是有可能談得成的。
快樂工作
很多人都說我們玩小成本製作的，賺翻天。
我不是要說這是什麼了不起的事情，其實，
我們也可以選擇大製作，但是我們不想。
低預算的模式，我們沒花太多錢，幾乎都能
回本甚至獲利，坦白說也沒什麼可以賠的，
享受製作和回報之間的循環，拍好一部電影
帶動下一部電影，和有創造力的人一起工作，
哪怕一切從簡，也是蠻快樂的。
不走熱門，專注自己的熱愛
和電視台接觸的時候，揣測人家高層可能喜歡
什麼樣的題材，引發潮流趨勢。但是，追逐
潮流，有點像狗在追自己的尾巴，忙了半天
還是在原地。如果某個計劃可以讓你和你的
夥伴感到大有可為，儘管不在趨勢當中，
仍是值得推動的。
我們雖然是做恐怖題材起家，但是像今年初在
HBO 上播映的迷你劇《黑色豪門疑案》或者是
電影《進擊的鼓手》，起初看到故事的時候
覺得大有可為，後來觀眾反應也不錯，甚至
我們曾經想過這兩齣可做得更大規模一些。
不管怎麼樣，漸漸培養出實力，未來可以處理
更有挑戰性的電影製作。
相關新聞：2015下半年九部續集電影
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