推 ml0212: 想法清楚有原則 06/16 08:22
推 pttftm: 推 06/16 10:31
推 oiram: 感謝大大無私分享～ 06/16 14:30
推 kdps520: 大推!!謝謝分享!! 06/16 15:23
我之前也有遇過類似的狀況，和你分享我當時的做法
那時是朋友介紹某美髮品牌形象影片的剪接超急件
看過參考影片後，認為在自己能力範圍內，所以答應接案
殊不知拿到素材的時候傻眼，和你的狀況類似
有浮水印的網路圖片、像素60x50這種大小的圖
還有自己用手機拍他們家DM歪歪斜斜光源不足的照片
素材品質不佳且雜亂未整理，而且沒有腳本
當我實際和客戶接洽過後得知需要出分鏡表
在第一時間我就和對方說明，我的服務項目是「剪接」
一般來說，要完成一支影片的順序
是先把故事想好了、畫面拍好了，後期負責加工影片
但如果是倒過來，變成剪接出分鏡、想文案
這代表我必須擔負編劇和導演的工作
我要在這麼短的時間之內了解貴公司的理念、企業形象、產品類別等等
並且重組素材（甚至需要個別處理，因為素材狀況不佳）
我在這支影片中擔任的是導演、編劇、剪接、設計美編的角色
因此報價不會是最初談好的價格
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拉回你的狀況
基本上你做的已經是storyboard等級的東西了
以我之前在廣告製作公司的經驗
是在確定合作後，才請繪師繪製分鏡
再請後期（或可憐的in house萬能助理）做成短片
而且通常一做就是兩三個版本讓客戶挑選
我認為你做的東西，不論最後是否被客戶採納，他們都必須付你費用
即便腳本是一起想的，動畫、音效也是你做的，不是嗎？
而且重點是你已經花時間在這個案子上，甚至做到細節
我在接案的時候，會明白將自己的規則先和客戶說明清楚
這是我稍早提到的案子，和客戶的對話
http://imgur.com/a/zWXMq
http://imgur.com/a/pjaPY
其實在廣告界，後期修改根本沒有上限，但我不喜歡這種方式
所以自己接案的時候會先條列式說明規則，客戶接受的話請回覆表示同意
包括付款日期也會在開始製作前就先知道，避免日後催帳麻煩
因為我是個人戶，老實說目前還沒接過金額太龐大比如數十萬的案子
所以並不是每一次都會白紙黑字簽約，習慣以LINE文字對話做紀錄
（目前還沒遇過賴帳的案主啦XD 也算是我幸運～）
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所以未來如果你遇到類似的狀況
建議你先和對方說明清楚，你的服務項目是「剪接」、「後製」
簡單說明影片製作流程，如果需要由你想腳本，你扮演的角色將不只是剪接
而出腳本需要酌收費用（平面分鏡表和動態的費用也有差異）
再來就是，若中途中止製作，仍需要收取費用
看案件大小和交件時間決定金額，你心裡過得去就好
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千萬不要為了成功接案而挪動原則
沒講好付款日、沒收到完整素材就不開工
若已經提供作品集，還要我「無償試剪」
表示客戶需要再教育or心態不正確
那我寧可不浪費這個時間做這個可能會出問題的案子
以上是我的經驗，和你分享～
※ 引述《oiram ( )》之銘言：
: 各位前輩好
: 日前接觸了一個剪接的案子
: 因對方的要求與我觀念有異
: 後來也沒合作
: 但過程中仍會質疑是哪方問題
: 以求釐清好對自我做些修正
: 以下簡述案件經過
: 5月約20號前後對方寄信來
: 工作內容是以既有素材
: （公司、工廠等影片和員工開會出遊照片等）
: 剪出一個企業簡介
: （滿大的科技公司的25週年企業回顧）
: 說坦白素材拍的頗糟
: 照片的話就一些像自己同事拍的生活或工作照
: 主要希望我加點效果、特效讓影片看起來
: 有氣勢、希望、符合公司形象
: 交片日是5/31
: 中間希望我先出個剪接腳本
: 讓客戶看看我會怎麼剪
: 腳本過了才合作
: 後來某夜趕工做了一些簡單的動畫和效果
: （稱不上特效）
: 搭配素材及音樂把每一段要講的重點
: 及畫面表現呈現
: 再搭配文字說明
: 讓他去給客戶看
: 後來來回又修正了一次內容
: 直到25左右他說腳本過了
: 請問我可以跟他一起努力完成這個案子嗎…
: 然後我回答可以
: 但可否先請教付款方式和是否簽約
: 隔一天傳來這案子先暫停了
: 當時剛拍完片很累
: 也就懶的爭了
: 在此想請教一個問題
: 這樣出剪接腳本
: 對我而言已經有點是比稿性質了
: 洽談過程中想請教是否簽合約也被時間太趕帶過
: 本身是感覺沒受到保障
: 對方大可拿腳本找更便宜的做然後跟我說沒過
: 那這樣要求腳本費是合理的嗎
: 本身有爭取過基本費用
: 但對方說腳本是一起討論想的
: 他們無法接受
: 故想來一問
: 是我太草莓又求利
: 還是這樣的做法上有什麼錯誤
: 如有關鍵細節我沒說到的
: 推文再煩請提醒
: 感謝各位版友
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生命的樹上，凋了一枝花。謝落在心懷裡，化為小詩一朵＊
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