Re: [心得] 台灣桌球實力現狀的困境

[PICACU (Pokemon)]

: 3.總之很簡單，看到附近協會的人才是這樣一批一批出來。台灣還是這些老面孔。
:   感覺就很心酸。我發這篇算廢文，主要讓版上大家可以想想看台灣距離其他協會的差距
:   再想想看由桌球器材商組成的桌協，主政對台灣桌球能有甚麼幫助 ?
:   看看桌協名單，理事長是生明貿易老闆，總幹事是合庫出身的銀行經理
:   下面一堆不是 Stiga代理商，Donic代理商等等等當重要理監事
:   然後我們的選手要自費報名出國比賽也不可以，因為國外公開賽需要透過桌協報名
:   https://ivod.ly.gov.tw/Play/Clip/1M/140463
:   上面這個質詢，有空看看吧。
: 4.選手很辛苦，我是知道的。但鄭怡靜跟孫穎莎的差距，我想大家也都看得出來的。
:   為什麼職棒二軍不給老將機會? 因為競技體育就是那麼現實。
:   沒有給年輕人機會，整體的戰力就不會變強。
:   而我們在台灣的桌球環境，年輕人不管實力好壞，是沒有甚麼機會的。
:   不信看看廖振廷過去兩年打了多少公開賽，除了他還有誰呢?
: 5.我想只有成立新桌協取代掉這些老屁股，台灣桌球才會有希望吧
:   尤其主政者完全不懂的狀況之下.....

    成立新桌協就有辦法解決問題嗎??假如新桌協的成員還是類似的組成，結果
應該差不多吧..
    另外，桌協的相關成員某種層度上應該是金主吧??(如你所提，包括貿易老闆
或是代理商)，少了這些人，要上哪找金主呢??
不過，既然你都提到職棒，怎麼沒想到成立職桌呢??
網址:https://www.rti.org.tw/radio/programMessageView/id/128697



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推 hben: 觀眾數跟商業活動有沒有辦法營利，是很大的難題..
推 Kanojyo: 職桌大概只能學籃球辦假日場吧
→ wfjh31734: 國手選拔賽和排名賽你有去看嗎？
→ wfjh31734: 沒有的話，要收門票的職桌你覺得會有票房？
→ PICACU: 營利的話應該還好，像中華職棒年年虧損，只要球團財力夠，
→ PICACU: 願意支持，一樣可以辦得有聲有色，而觀賽的部分
→ PICACU: 取決於比賽精彩度吧，像中職有段時間打得爛，表演差，
→ PICACU: 小貓兩三隻，但現在精彩度提高了，觀眾就來了，換句話說，
→ PICACU: 只要對戰精彩，娛樂性夠高，不必擔心觀眾不來~
→ NassirLittle: 娛樂性 商業價值 關注人數都沒得比
→ NassirLittle: 中職場均觀眾最少的年份都還接近2000
→ NassirLittle: 桌球能有200嗎？
→ NassirLittle: 職業運動的娛樂性和氛圍感比競技性更重要
→ NassirLittle: 況且單論競技性 桌球的現場觀賽體驗也難和足籃棒比
→ NassirLittle: 現在職籃競技性精彩度沒比SBL強 甚至強度還降低
→ NassirLittle: 入場人數變多靠得是娛樂性的提升
→ NassirLittle: 娛樂性不是源於比賽本身 是由比賽外圍所提供
→ NassirLittle: 中國乒超和日本T聯賽疫情前場均進場人數都千人左右
→ NassirLittle: 台灣人口基數更小 運動人口更少 強度更低
→ NassirLittle: 能有多少人進場？
→ NassirLittle: 甚至頂尖選手有什麼理由棄德甲棄乒超？
→ NassirLittle: 要用社會責任綁架企業的前提是未來有盈利可能
→ NassirLittle: 選手去中超德甲法職能得到更高強度比賽和更多薪水
→ NassirLittle: 除非又有新冠之類事件 不然實在沒有關在台灣的理由
→ NassirLittle: 盡可能地幫你高估 4支球隊 6個月賽季 每月打9天
→ NassirLittle: 每天750人入場 門票300
→ NassirLittle: 一季門票收入1200萬 場地營銷獎金都當0
→ NassirLittle: 門票收入直接分給球隊 每隊300萬
→ NassirLittle: 300萬養6位選手2位職員 每人月薪平均31K
推 Kanojyo: 建議樓上用回文的
→ PICACU: 娛樂性非源於比賽本身的話，職棒職籃可以，職桌為何不行呢
→ PICACU: 營利的話，中職何時有企業因此獲利，甚至為此年虧上億都有
→ PICACU: 話說回來，中職當年是兄弟洪董登高一呼所促成的，假如...
→ PICACU: 台灣能出現有力人士登高一呼，或許，台灣職桌就成立了...
推 Laylalove: 根本就沒人去現場看桌球還在想什麼職桌 業餘聯賽都辦不
→ Laylalove: 起來啦
→ NassirLittle: 兄弟盈利過 桃猿持平過
→ NassirLittle: 重點是職棒至少未來有賺錢的可能性
→ NassirLittle: 再差也是個受眾廣泛的廣告曝光渠道
→ NassirLittle: 職桌有賺錢的可能性嗎？有廣大的曝光受眾嗎？
→ NassirLittle: 你覺得桌球競技型態有辦法提供足籃棒那樣的娛樂性？
→ NassirLittle: http://i.imgur.com/cJHkUUQ.jpg
→ NassirLittle: http://i.imgur.com/9pH3LpL.jpg
→ NassirLittle: 第一個相對好一點 第二個那種視角你想去看嗎？
→ NassirLittle: 桌球和網球一樣需要安靜 沒辦法像足籃棒那樣吵鬧
→ NassirLittle: 然而球和場地又是最小的 這些都是先天劣勢
→ NassirLittle: 早期球快 轉播技術差 電視低清時代 轉播看的人不多
→ NassirLittle: 和現在現場看球差不多概念
→ NassirLittle: WTT也在想辦法解決觀眾寧願看轉播也不進場的狀況
推 a810086: 這是一整個體系營造的問題，怎麼會覺得辦個比賽就能解決
→ a810086: ？台灣連專業的小學體校都沒有，運動員退休無處去，沒保
→ a810086: 障，台灣桌球都靠民間培養，有心想要走這條路的人要投資
→ a810086: 大量資源才有可能，成功率微乎其微，像林昀儒的家長這種
→ a810086: 幾十年才可能有一個，還要講究天時地利人和，不是辦一個
→ a810086: 聯賽就能解決的，看問題要全面
→ a810086: 台灣體育的問題要從基層的配套開始做起，專業化的基層訓
→ a810086: 練，最好是能從專業的體育學校做起，改善各個學校各自為
→ a810086: 政的狀況，或從各個小學校隊做資格選拔，總之要完善體系
→ a810086: 而不是只靠做一件表面的事
→ cobal: 推"看問題要看全面"
→ PICACU: 是阿，中華職棒目前就是將整個體系營造起來，深入中小學，
→ PICACU: 將中職的成功移植到台灣職桌，這樣有什麼問題呢??
→ PICACU: 凡事起頭難，難在誰願意發起吧??
推 Laylalove: 只辦比賽就是沒有用 WTT搞成這樣台灣更搞不起來
→ Laylalove: 中職是中職 桌球是桌球 幹嘛一直扯職棒
推 a810086: 看台灣女桌代謝速度這麼慢，去基層看看就知道沒有女生在
→ a810086: 打球，桌球如果沒有從小打的半路出家根本不可能打職業，
→ a810086: 所以體校的制度很重要
→ NassirLittle: 辦個聯盟培養體系就會自動長好 球迷就會自然出現？
→ NassirLittle: 一直強調運動性質不同 並且情況也不同 很難理解？
→ NassirLittle: 職棒成立前就已經有大量球迷和強大的三級棒球
→ NassirLittle: 跟桌球相比 大眾更熟悉 現場觀賞度也更高的排球
→ NassirLittle: 企排搞了十幾年才讓場均入場到一千多人
→ NassirLittle: 結果更冷門又存在先天劣勢的運動 你隨便就想辦職業
→ NassirLittle: 單站的WTT都困難重重
→ NassirLittle: 民間風氣興盛的世界霸主的乒超也差強人意
→ NassirLittle: 你幻想的底氣到底哪來的……
→ NassirLittle: 最後講幾句 與其組個半死不活的職業聯賽
→ NassirLittle: 更多企業像合庫國泰La new那樣辦球隊
→ NassirLittle: 對家長的吸引力可能還更大一點
→ NassirLittle: 對企業來說也更有公益感和責任感
→ PICACU: 前國手都在呼籲了，相信他應該是認為職桌可以蓬勃桌球發展
→ PICACU: 提中職是因為這就是個成功的案例。沒觀眾，沒關係，
→ PICACU: 有年收百億的大財團支持，丟個上億資金進來也不痛。
→ PICACU: 就是因為桌球相對冷門，更需要職桌來推廣~~
噓 NassirLittle: 拿中職比 中職就是雞腿 沒有可比性
→ NassirLittle: 前面就說了 中職場均入場最低也接近兩千人
→ NassirLittle: 而且成立初期就五六千人
→ NassirLittle: 並且中職成立前棒球就有廣大收視族群了
→ NassirLittle: 三級棒球培養的受眾 還有世錦賽 奧運帶來的關注
→ NassirLittle: 財團不是傻子 花錢要的是曝光和企業形象
→ NassirLittle: 在缺乏效益的東西上灑錢 股東也不會同意
→ NassirLittle: 臺灣年淨利百億以上的企業也沒多少
→ NassirLittle: 而且大多都是科技業 少部分是金融業
→ NassirLittle: 曝光對金融業還有點用 科技業不需要
→ NassirLittle: 圈子裡的人是喊願景
→ NassirLittle: 圈子裡也有人說臺灣的選手強度離能組成聯賽還很遠
→ NassirLittle: 這你就無視了？
→ NassirLittle: 真的不要想著用社會責任綁架企業
→ NassirLittle: 職業運動的目標就是盈利
→ NassirLittle: 是“職業運動”不是“公益運動”
→ NassirLittle: 也不要天真地以為搞了聯賽運動人口就會自然增加
→ NassirLittle: 其他地方都示範過了 對岸搞了乒超 場均千人
→ NassirLittle: 兒童和青年打桌球的還是越來越少 變成老年運動
→ NassirLittle: 弄好學生運動員系統 壯大企業球隊數量和範圍
→ NassirLittle: 才是當前最首要也最務實的路
→ NassirLittle: 看看企排和企甲足經營那麼多年
→ NassirLittle: 有顯著提升運動人口和收視人數嗎？
→ NassirLittle: 為什麼他們不花更多錢經營的更盛大？
→ NassirLittle: 辦得更盛大 推廣效果肯定能提升
→ NassirLittle: 但提升有限 效益低 和金錢不成比例 投入越多賠越多
→ NassirLittle: 不要再天真地覺得企業有錢就得當傻子