近期，我公司某RD工程直接抱怨
他報告時，制仗副理一直模糊焦點，他在講XX對位，制仗副理一直扯其它的，
還好某高階長官有阻止制仗副理
(這就牠的一貫講話風格阿，終於有人理解拎北，為何如此肚爛我家這位制仗副理惹)
目前台灣業界的主管，九成九都是這種販劍樣(學校也不會教、更不敢明講！)
不懂、假會、嘴砲、甩鍋
讓下屬打從心底看不起主管，就是這樣子
只剩下華人社會最愛講的幹話-> 職場倫理(表面上尊重主管，但打從心底看不起主管)
另一位理級長官更北爛，會議上居然還問RD工程某經典幹話
「他一邊印刷時，另一邊不能調整對位嗎？」(現況就十字型架構，一台CCD是怎麼玩)
現況十字型架構-> 還是他的愛將(制仗副理)，在廠商會議上搞設變
拎北前年底報告的時候，還被機台廠商噹經典名言「你這設計架構，還不如買兩台」
前年在場會議上，製程老鳥也有聽到，然後制仗副理還附和廠商，
決定設計架構從H型改為十字型
(那場會議後，我就不再參與討論，完全不想說話，
反正拎北覺得進廠後，生產時一定出事情，拎北不想背這鍋...)
我原本設計機台架構是H字型
(考量工安，兩個人一定要互相看到對方幹啥，不然一定出事機率大)
果然一切如拎北所料，
產線資深幹部前陣子還靠北「哪個制仗設計這機台」(<-我家那位制仗副理假會搞設變~_~)
誰叫在製造業界呆太久，出社會工作久了，腦子再笨再沒sense也被訓練到有sense
幹！
誰叫大家都想搶call打降成本，此時拼的就是專業深度與廣度
能兼顧成本與生產實務，真的很難，反正最後一定有人注定成為替屎鬼！
最好笑的是
RD工程還說
制仗副理最後才冒出一句話
「阿對啦，之前**其實就有說調機的時候，印刷要暫停啦，不是洗版啦 哈哈哈」
(制仗副理最會的套路-> 他會先裝傻+再看對方丟出什麼球，
再來才會選擇對牠有利的來說明，給自已找台階下，這就牠一貫的套路，我都看膩了
蛋牠也只會這招！不想拆牠台，牠還把拎北當87！ )
終於有人也跟拎北一樣看破牠的套路！
拎北一個人說牠lb albla ->可以說拎北對牠有偏見
兩個人說牠lbalblblabl ->可以說兩個人都對牠有偏見
三個人說牠lbalblblablalb -> 可以再拗三人成唬找台階下
現況：五個人說牠lblablblalbla -> 制仗副理問題很大！
我&國立碩班畢&兩間廠商 &一個幹部 ，都認為牠講話套路滿滿的不老實！
一致認為，
我家制仗副理根本不是個老實人，根本老江湖！(幹話，當主管當然要奸巧不能太老實)
咳…！
不然我怎麼敢講「在台灣業界當主管的，根本沒有一個好東西」！
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