推 a926: 所以s大認為現在中國環境會比較好嗎？ 因為我認識的中國朋友 01/27 15:23
→ a926: 他們說雖然真的投資人很多，可是天使真的很少數 01/27 15:23
也許是我在台灣募資的能力差吧... XD
不過我覺得大陸不能說環境好，只能說風險財多、機會也相對較多。
競爭大、強手多，但是團隊的能見度和可遇到的機會也較多。
而且我們找的其實不是天使，是法人或是土豪... XD
畢竟需要的資金也不是天使可以供得起的。
在台灣團隊已經湊上一半的資金，但是台灣就是沒有人敢投資（有意願的公司，
已經在幾個月前倒了...不然就是企圖自己做，但是做不出來）。
不過大陸那邊，卻已經取得Cisco的資金。
但是到現在，連這樣想找個理由讓我夥伴來台灣幫我募資都還沒適當機會... XD
所以團隊背景在台灣有啥用？
耶魯+舊金山藝術大學+台大...、國際上市公司高階經理和副總，人家一樣回我說
人才不重要，花錢找就有了... XD
所以我的打算不是移去大陸，就是乾脆放棄另外想點小東西，丟丟Kickstarter看看。
※ 編輯: stpaul (220.130.34.13), 01/27/2015 15:59:56
推 circle666: 總之有錢就萬事具備了!? 01/27 16:35
其實可以說是也可以說不是...
錢還是有分："勉強活一陣子"、"做出樣品"、"可以燒N年的錢"、"花不完的錢"... XD
再來就是錢是交由哪個團隊執行？
我們往往都很看重自己的背景或是點子，很氣沒有人看好你，甚至覺得別人用錢砸不
出你的成就。
不過事實真的就是這樣，當有”花不完的錢”的時候，成功機率就是你的N倍。
可以請一流人才、團隊，做一流行銷（除非主事者真的是笨蛋），甚至隨時要換方向
都不痛不癢。
至於我自己，其實是帶了點私心，要美國夥伴過來台灣打臉某些人... XD
錢真的搞到這麼多，要處裡的問題又是另外一個層面，根本不可能有所謂專心的研發。
去拿點技術股，領領薪水當個co-founder還是相對簡單輕鬆多了。
畢竟點子真的不重要，重要的是保留執行能力，還有凝聚研發力量（偏偏台灣的老闆和
有錢人多不是這樣想）。
將來累積到足夠資源再來衝完全屬於自己產品。
※ 編輯: stpaul (118.169.209.140), 01/27/2015 19:13:54
推 INGNI: 台灣人就是只看短利，要長遠的心態還不足 01/27 20:53
是啊，台灣窘境...
當要算到100%獲利才肯投資，那就什麼都不要投資了。 XD
連研發、量產、行銷都還只是一半因素，天底下有什麼東西可以確定是100%獲利？
當年如果不認識賈伯斯，看他端出iPhone。一堆人也頂多說就是PDA，連投資都會猶豫，
甚至可能噓回去說去做做市場研究... XD
（其實當初真的就算是蘋果推iPhone，也是一堆分析師不看好，現在的iPhone 6一出來
也是一堆人說沒有驚喜感，但是銷售數字就是打臉... XD）
當初我在兩個BU頭說可以做的狀況下，集團董事長卻說我知道這有獲利機會，但是我們
是硬體代工，不做前瞻投資...
現在我只想帶老美過來說一聲： Cisco已經投資了... ;)
（其實做生意還是不要這樣啦，我只是哈拉... XD）
※ 編輯: stpaul (118.169.209.140), 01/27/2015 21:38:23
推 a926: 我很認同你的想法耶.. 01/27 22:22
→ a926: 也許我想的不夠周到，我上周有做一個簡單的簡報 01/27 22:22
→ a926: 找前任老闆想談合作。結果被打槍了T_T 01/27 22:23
→ a926: 他說我的商業模式想的不夠仔細 01/27 22:23
→ a926: 這是題外話了。我想請教stpaul大 01/27 22:23
→ a926: 您認為自已的idea在評估有幾成成功的機會下 01/27 22:24
→ a926: 可以用借貸的方式做這件事。 01/27 22:24
→ a926: 因為我在想找不到所謂的創投的話 可以找一個好朋友來合作 01/27 22:25
→ a926: 但薪水還是要照算給他，才不會撕破臉 XDD 01/27 22:25
呵，點子被打槍超正常。畢竟點子畢竟就是點子，fu各在人心... XD
而且這年頭，速度真的是一切。
我以前都想說不是每個人都會跟你做一樣的東西，甚至通常要等你賺錢了，人們才會
開始仿。但是我看到大陸的生命力嚇了一跳，再爛的哏他們都敢試（華為的人講的）。
只是你說的幾成把握我不敢說，因為不知道你的產業別、想法和執行力或是後續...
這種一定要你自己思考，旁邊的人隨便講肯定都會害死你。
雖然我一定鼓勵人去衝，但是衝要有本錢。如果有資金壓力，你就用剩餘時間去衝。
或是真要出來，壓低生活費，然後給自己時限去衝...
至於借貸然後找朋友，萬萬不可。
當你從努力工作就有收入，變成再怎樣努力都只有花錢階段，你的心態就會有所改變。
如果你的夥伴沒辦法跟你同心，你們只會很快撕破臉。
創業有個最重要的一個關鍵：團隊。
往往許多成功的機會，就垮在不同心上。最好先想想你們的股份和利害關係。
如果prototype容易，就努力在工作外多榨點時間，也觀察看看你自己還有夥伴在跳脫
舒適圈後的能力。
因為也有太多的例子是跳脫舒適圈後，卻扛不住壓力，在還沒達陣前就先陣亡。
或是因為焦慮而把東西做爛掉，最後無奈收場。
而這個過程，你也可以思考你的產品的不足而做出修正。
做著做著，你就有fu在什麼時候敢毅然決然跳出舒適圈了...
※ 編輯: stpaul (118.169.209.140), 01/27/2015 22:51:24
推 Jasy: 花不完的錢很難 能燒N年的錢就挺不錯了 ...... 01/28 01:17
→ Jasy: 而且這種團隊背景要說差 只能說那就花錢另請高明吧 01/28 01:18
是啊...
能找到燒個兩年的錢就很了不起了，台灣有多少投資人願意看一年以上的獲利？
而這種錢往往也都不是天使給的，天使要等產品出來的第一輪募資才可能進入。
其實團隊不是差不差的問題，團隊只能加分。
台灣對技術的看法有很大的落差，好團隊很好跳槽，拿到的薪資也可以很嚇人。
但真要老闆就算拿團隊年薪一半的錢讓你燒，都還是會猶豫。
因為要考慮的東西太多了，最好的方式還是把你和產品留在自己家，獲利歸他。
推 a926: 了解 :) 受益良多，借貸我只考慮用個人信用去借 XD 01/28 09:58
→ a926: 不想欠人情 也不想拖累其它人。會這樣問是因為昨天中午吃飯 01/28 09:59
→ a926: 看到有人分享Airbnb創業的故事。 01/28 09:59
→ a926: 讓我感覺到如果做了 沒有抱著不管怎樣也要活下來的心態 01/28 10:00
→ a926: 根本很難成功QQ 01/28 10:00
→ a926: 也反省自已這樣現在這樣的行動模式，好像太安逸:D 01/28 10:00
→ a926: 總之就是謝謝stupaul大大的分享:) 01/28 10:01
加油吧... :)
不過我說的借貸部分不是指人情，而是當你借錢出來後就是Boss。
而你的朋友，領你的錢，就是employee。
你燒錢，人家領錢，這種情形下沒有幾個人可以調適落差的。
尤其壓力在你身上，你自己是怎樣的人格特質，會有什麼變化，自己也要想清楚。
如果他也有些覺悟或是跟你分擔壓力的決心，那你也才能考慮。
但是往往也不見得有好結果。
反正當老闆就是這樣，最後這些人情世故就會覺得很正常了... XD
這也是一門功課。
創業故事真的當床邊故事，娛樂就好。
創造出的勵志心情讓自己繼續拼拼或是拖自己下地獄都有可能。
重點還是找到自己的定位... ;)
就像這篇，版上的每個人也是以自己的經驗為主，套在任何人身上永遠都有他的落差。
我說的話也是... XD
※ 編輯: stpaul (220.130.34.13), 01/28/2015 13:49:38