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作者HermesC (TouX)
看板toberich
標題Re: [分享]從22k的魯蛇到千萬營收的真實創業講座分享
時間Fri Jan 30 20:21:06 2015
很怕會得罪人... 先說結論：成功學。 ※ 引述《dany12 (真)》之銘言： : 前提：講師介紹10分鐘 : 1.創業跟上班族的優缺點分析 10分鐘 : （為什麼要創業？創業和上班族追求的目標差異） : 2. 創業前準備，自我分析，如何尋求資源整合 20分鐘 : （人格素質，心理素質，人脈素質，如果要創業，怎麼去檢視自己的武器和資源打這種 ? 最一開始創業需要的不是人脈， 這部分的順序有點不太認同，表過不提。 創業者專長分兩種：產品開發 營運銷售 講者的過去從事營運銷售為主，創業題材為汽車配件。 後面的創業類型分別，營運計畫等等 沒有得到作者授權，這樣分享可能很失禮。 不過以創業講座而言，感覺有點不太好... = = = = = = = = = = = = = = = = = 創業跟造業不太一樣，新創跟創新也不具備等號。 以講座等級劃分，可能算是初階到中階的入門版成功學。 會場裏頭約莫四十人， 前面一小時在談講者過去從事保險與汽車業務的經驗， 自我分析與一些其他課程也常用的操作方式。 第二個小時開始談銷售手法跟SLP、網路平台操作等等。 第三個小時據說是六十分鐘的行銷案例分享，還沒聽到不確定。 銷售是為了產品而服務，但缺乏足夠競爭力的產品； 再好的手法也只是華而不實的噱頭罷了。 並不認為行銷不重要，但選擇市場跟初期的概念解析更為重要。 = = = = = = = = = = = = 簡單來說，應該對想做電商，想透過線上銷售商品賺錢 或者想增加被動收入，想快速開發客戶締結業務的版友有所幫助。 不過單純只談銷售，算是有點偏門的創業題材。 實用性約莫三到四顆星，以免費講座而言算是中等左右... P.S 這篇文章撰寫時課程尚未結束， 不清楚最後講師是否有營利模式， 任何意見均為在下主觀評價，與實際課程內容關聯性低。 -- 如果怎麼做都沒用，那麼你是做還是做還是做呢？ 當然還是得做，因為只有去做才有可能，不做就沒可能。 哪怕看似沒有任何條件的愛，往最深處去看， 最終也只能得到一個冰冷、冷的連呼吸都困難的答案吧。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 222.251.2.43 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1422620471.A.8EB.html
推 eavanrei: 推 01/30 20:22
→ HermesC: 有個人出去後就沒回來了 XD 01/30 20:40
推 VANNN: 不認同您的說法，我認為他有走出適合自己的路，至少創業成 01/30 20:45
→ VANNN: 功，相較理論派，實務也許更接近，我出去未回是因對我幫助 01/30 20:45
→ VANNN: 不大(企業差異) 01/30 20:45
→ eavanrei: 大家都去附近的銅猴喝個酒算了XD 01/30 20:46
噓 VANNN: 建議您不要倒果為因 01/30 20:52
→ HermesC: 吉米大要開團了嗎 XDDD 01/30 20:57
→ HermesC: V先生您到底是做什麼的呀 :P 好奇想問問 01/30 21:01
→ VANNN: 我只是單純覺得依他的方式來創業， 成功率應該會比版上許多 01/30 21:05
→ VANNN: 理論派，成功的機會大一些 01/30 21:05
→ HermesC: 那請問您現在新創或創新的領域是？ 想請教您的立論點 01/30 21:10
→ HermesC: 是創業者，還是新創團隊員工，還是創新概念發想？ 01/30 21:10
→ HermesC: 您所講的是一個真正實際從事過的實務經驗 還是純理論呢？ 01/30 21:11
→ VANNN: 我單純是從一個企業經營者 的角度來看的， 什麼新創事業創 01/30 21:29
→ VANNN: 新事業， 學者的理論聽聽就好 01/30 21:29
→ HermesC: 那請問您對於創業這件事情的看法到底是什麼呢？ 01/30 21:30
→ HermesC: 您是認為應該要用錢滾錢，還是去做某些Startup概念呢？ 01/30 21:32
→ HermesC: 換一個說法，為何這二十年來出現許多誇張市值的新創公司? 01/30 21:33
→ HermesC: 您希望談論的是中小企業的一般發展，還是創新商業模式? 01/30 21:33
→ VANNN: 理論說得大聲的現在多在學校教書 01/30 21:34
→ HermesC: 如果您想用SME來聊所謂成功學，那大概傳產企業是您偶像 01/30 21:35
→ HermesC: 那請問以您專業的實務背景，能不能夠指點一二呢？ 01/30 21:35
→ HermesC: 您一直說這是理論，教書匠，那請問您實務上做過什麼？ 01/30 21:36
→ HermesC: 或者說，您對這些除了批評之外有什麼系統性的看法？ 01/30 21:36
→ HermesC: 企業經營小弟粗淺認知分B2B OR B2C，您主要是從事？ 01/30 21:38
→ HermesC: 您過去找了些什麼人，收了些什麼錢，做了些什麼事？ 01/30 21:38
→ HermesC: 小弟真的很希望能跟前輩好好學習 再請您有空回復了 01/30 21:39
→ VANNN: 您的理論太過於深奧了， 我不知道也不會分析， 要分析我會 01/30 21:44
→ VANNN: 請我們合作的學者來寫出一篇論文 ， 保證構面，架構，操作 01/30 21:44
→ VANNN: 型定義全部都有， 我只是以 創業 幾年後以及目前正在經營 01/30 21:44
→ VANNN: 跟實務的角度來看這場演講， 適合剛想要創業的人 01/30 21:44
→ VANNN: 文筆好不好， 我甘敗下風， 因 我們的客戶不需要美麗的語彙 01/30 21:47
→ VANNN: ， 他們要看實際的結果 01/30 21:47
→ mucoci: 要戰了!!! 不過有賺錢就是真的，沒賺錢講再多都... 01/30 21:48
推 VANNN: 若以賺錢當成功標的之一的話， 這主講人相較大部分聽者，也 01/30 21:57
→ VANNN: 許成功一點 01/30 21:57
→ HermesC: 所以我們不談理論來談實際面，您到底在做什麼呢？ 01/30 21:57
→ HermesC: SME？ IDE？ 五年後會是什麼樣的發展性？ 01/30 21:57
推 eavanrei: 不要起爭議啊.... 01/30 22:05
→ ga002621: 老闆們，和氣生財 01/30 22:27
推 edcyc: 講者的確在分享SME，每個人的起跑點跟目標本來就不同 01/30 23:09
→ kspcth: 千萬營收就算創業成功+ 01/30 23:20
→ circle666: 坐最後一排一直在敲筆電的 01/31 00:58
推 NaoGaTsu: 同意VANNN。創業這行的成功學，是結果論的世界觀啊。 01/31 02:00
→ AMYHUANG: 好奇問一下，那分享的人是賣什麼的？ 02/01 03:33
→ VANNN: 汽車零件用品 02/01 09:54
噓 alvany: HermesC要不要也開一場免費的座談，看一下有多少人參加 02/02 00:19
→ alvany: 而聽完講座後，大家的感受，最重要的是參加的人不會想睡覺 02/02 00:20