: 因新手創業...有幾點想跟各位先進請教
: 1 請問大家會忌諱自己員工跳出來創一個相似的公司嗎？
: （可能會把老闆的中堅份子帶走一半）
這問題是多問的，你當然是會被放在黑名單啊XD
不過這不算壞事，可以促進產業活化
有自省能力的老闆就會開始重視員工，反之...
可能就恨死你吧XD
: 2 原始股東越多越好嗎（資金充足？）
大多數的人，都會覺得人愈少愈好，因為人多嘴就雜
但創業要資金充足是必需的
要看你的股東是哪一類型的，
如~只出資等分紅不干涉的，這種就可以多
最好出錢和出力的分開，重點還是要理念相同
: 3 責任分配與權力大家覺得集權制好還是分權制？
: （上一次微創業失敗於無首腦與制度）
: 感謝您的回覆！
先說一個觀念，創業的過程中，很多時候都只是一個「方法」
方法只有適不適合，沒有好或壞，要去評估他的正反面
菜市場裡賣高檔食材or高價鬧區賣超平價小吃
一定有好或壞嗎?不一定，要視很多因素。
分權制:如果你跟合伙人，各司其職，各有各的專業，又磨合的來
那再好不過了，一加一會大於二，如果大家會的都差不多
又權力均等，那其實就很容易起爭執。
集權制:成敗完全看領導者的風格跟眼光，如果有個眼光精準，野心強大
的領導人，那不是壞事，因為一個團隊裡面只能有一個靈魂，多了就會亂
集權管理其實好處很多，但風險也很大，領導人是個說的漂亮，做的很差的
那就GG了。
最重要還是看你伙伴的屬性跟各自專長的領域。
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