作者RIVERSHAKE (=.=)
看板toberich
標題Re: [閒聊] 大家會這樣做嗎?
時間Thu Apr 9 02:41:16 2015
重點是誰去拉業務?
如果進你這一行門檻低,你會的同事也會
是吃技術,不需要先大金額投資設備
那麼,能拉到業務的人講話最大聲啦!
若你有開拓通路的能力,生意都靠你拉
那你當老闆誰都會服你
反之,你連挖角現在公司同事都不會成功
※ 引述《CSMUck (人氏言周)》之銘言:
: 小弟從事的工作是技術性的傳產,進入原因是。
: 1自行開業門檻低
: 2有興趣且有信心做的好
: 3產業斷層超大,年輕人投入極少
: 進入這行需要人介紹,否則找不到路
: 我也是很巧合才找到消息的
: (我後面來的人,10個有8個是介紹或推薦的)
: 跟了目前的老闆了,算一算我也做了兩年,50歲以上的員工不算的話我差不多是最資深的
: ,可以獨當一面,帶幾個同事處理問題或發派工作,做的效率跟一些老員工比起來相差不
: 多。 我26y
: 而公司考量利潤當然是年輕的好用,於是老員工數量被裁掉一些,看的出來老闆把重心放
: 我們年輕的這一代上,但是裁人省下的錢並沒有加到我們身上,也很久沒調薪了。
: 小弟當出入行是因為興趣,不過在非常惡劣的環境中做著重覆的工作,學習的效果變很差
: ,創意被定型了。
: 因此想跟幾個同事一起自行開業,相同的產業但不同的方向
: 在我眼中有些同事的薪水太低了,薪水與技術不成比例,技術又被限制於趕工導致粗糙的
: 作品
: 因天時地利人合就開始擬定創業計畫。
: 因新手創業...有幾點想跟各位先進請教
: 1 請問大家會忌諱自己員工跳出來創一個相似的公司嗎?
: (可能會把老闆的中堅份子帶走一半)
: 2 原始股東越多越好嗎(資金充足?)
: 3 責任分配與權力大家覺得集權制好還是分權制?
: (上一次微創業失敗於無首腦與制度)
: 感謝您的回覆!
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推 lsp33: 文短有重點 可是現在這個版業務出身的好像不多了 04/10 02:29
→ lsp33: 這一兩年 這版的風氣 好像是做出東西 就會有人買單 04/10 02:30
→ CSMUck: 大哥你好 小弟本身做過業務 可是做不慣才換跑道的 04/10 21:05
那到底是誰負責拉業務?
※ 編輯: RIVERSHAKE (36.229.205.132), 04/11/2015 02:51:20
推 lsp33: 我們業務創業就簡單多了 手上有足夠客戶 又知道產品來源 04/11 13:26
→ lsp33: 就可以創業了 04/11 13:26