電子業材料常常推陳出新，台灣目前兩家，難保過一陣子
不會變三家甚至四家，如果是轉手生意，本身不是工廠的話
建議還是要開發新產品，送貨可請司機或9成外包物流配送，
成本高一點沒關係，把送貨時間省下來開發新產品，以及接單
才是重點，基本的know-how握在手就行，其它部分可找新員工
處理甚至外包出去，這樣才有時間思考公司未來規劃或擴展業務，
另外五人以下公司雖然不用強制保勞健保，員工找外面工會保
但出事情雇主還是負擔大部分的責任，賺的錢夠還是要拉回來
公司投保，這樣會比較ok，一點小建議參考!
※ 引述《allkss7127 (呂小喵)》之銘言：
: 小弟的情況跟你很類似 ~
: 分享一下讓你參考
: 但是廢話可能很多...畢竟事情說了 就會劈哩啪啦一堆牽扯再一起...
: ※ 引述《hckman ()》之銘言：
: : 先說明一下我家公司，
: : 基本上就是中盤商，
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