Re: [問題] 從經營角度,悠遊卡利用AV女優是好招嗎?

[daimond (是daimond不是diamond)]

※ 引述《musashi0389 (龜山老夫郎)》之銘言：
: 有人說悠遊卡這次利用AV女優做行銷是個奇招
: 卡片一上市馬上銷售一罄
: 可是如果這樣真的好用
: 為何歐美日本等有AV產業的國家公營事業不這樣用呢?
: 甚至大多民間企業也不會這樣
: 除了本身就跟情色有關的情趣用品、影音娛樂
: 不然僅涉及一般民生的產業   幾乎沒有這樣做吧
: 我認為悠遊卡董事長本來就是隨政治輪替
: 主管因此顯得短視近利  能衝高當項營業額  誰管長久企業形象
: 不曉得各位老闆怎麼看?
: 若由各位來經營會採取這樣的方式嗎?
行銷是要有目的的
知名度?
市占率?
營業額?
好感度?

到底想操盤哪個?

這個卡 用av女優來做代言人 引起全國正反爭議
知名度 肯定是大幅增加 不論是波多野結依這個人還是台北捷運這個名稱

接下來呢?哪個數據會受惠？搭捷運的人更多了嗎？買a片的人更多了嗎?
這些是她們內部行銷人員要自己去思考的

當我們要說一個行銷做得"好"的時候　到底是該好在哪裡呢?
請深思

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推 lsp33: 銷售量
推 jimmyliu1217: 這個賺最大的  應該是波多野的知名度
→ AMPM: 本來根本沒人知道這個什麼波什麼碗糕是誰 現在全台灣 甚至
→ AMPM: 全世界(新聞有上cnn)都知曉她這號人物  最杜爛的是這什麼碗
→ AMPM: 糕的傢伙還說 回饋報恩給臺灣人民不行嗎 到底是怎樣的回饋
→ AMPM: 報恩啊 明明是臺灣把這碗糕的傢伙捧紅