推 kilmo: 實體店應該很夯,但是都往百貨公司等商場或大商圈集中 11/22 08:10
→ kilmo: 網路就是加速強者越強、弱者越弱的狀況,對實體而言淘汰小 11/22 08:11
→ kilmo: 店家,但大店家透過網路宣傳反而實體店越開越夯 11/22 08:11
→ kilmo: 小店家以為實體店被網路取代,於是覺得要上網賣衣服!卻不 11/22 08:12
→ kilmo: 知道其實是"他們"被網路取代,不是實體店被網路取代.... 11/22 08:13
我比較支持這種說法
小店家缺行銷 形象還有後勤規畫支援整合
推 PatoPato: 但看報導東京著衣是不是要收掉一些實體門市了? 11/22 11:12
推 ABBOBO: 東京著衣已經虧錢好幾年了 不管是實體跟網路都虧一屁股 11/22 12:50
推 onemonth: 東京著衣開實體店真的蠻驚人的,讓人親眼見識驚人的品 11/22 13:25
→ onemonth: 質 11/22 13:25
→ bbbtri: 東著為什麼虧錢啊?是因為淘寶太夯嗎? 11/22 14:12
推 book2381: 賣的太便宜,當然虧錢啊 11/22 14:35
推 a0037a: 越賣越便宜,品質也越來越……… 11/22 16:43
推 AMPM: 品質很可怕+1 幾次被嚇到 再也不給他們機會 11/22 18:21
→ bbbtri: 他們家十年前品質就差強人意了 我以為是要主打學生消費者 11/22 22:47
→ bbbtri: 這些年消費品汰換速度極快 品質不會愈來愈不被重視嗎? 11/22 22:49
※ 編輯: daimond (61.224.49.88), 11/22/2015 23:40:19
推 zzzzzken: 一樓,完全正確,網路開店的行銷預算燒很大。 11/22 23:43
推 kornkorn78: 所以我之前發文網路五年內應該還有末班車可追 ,還有z 11/23 01:28
→ kornkorn78: 大其實有遠見已經知道將來不做品牌的話根本很難生存下 11/23 01:28
→ kornkorn78: 去 我希望z大也可以思考從版型方向去發展創造一個驕 11/23 01:28
→ kornkorn78: 傲台灣的服飾品牌 11/23 01:28
推 jerry528129: 目前我網路需要兩位客服、一個包貨、一個美編、一個 11/23 09:16
→ jerry528129: 攝影&活動規劃 總共五個人 一個人三萬就15萬了 11/23 09:17
→ jerry528129: 商城抽成3.2% 一個月手續費大概六萬 11/23 09:17
→ jerry528129: 廣告費算5萬 一個月花在營運上的金額是26萬 11/23 09:18
→ jerry528129: 門市租金最高的目前是士林18萬,兩個門市人員算6萬 11/23 09:20
→ jerry528129: 整體來說經營一個網拍的成本跟開店差不多 11/23 09:21
→ jerry528129: 實際上每個月的行銷花費大概在13~15萬左右 11/23 09:21
→ jerry528129: 但網路也會影響門市銷售 所以我廣告費只大概算5萬 11/23 09:22
推 ABBOBO: 服裝來說 網路的末班車早就沒了 不要近來找死了 11/23 18:22
→ ABBOBO: 樓上J大 你的成本裡面怎麼沒有運費 跟退貨運費及相關成本 11/23 18:24
→ ABBOBO: 現在網路做服裝的 光退貨的運費損失是一筆非常大成本 11/23 18:25
推 jerry528129: 只是大略算一下成本,所以只抓了大項出來 11/23 18:55
推 jerry528129: 真的要算的話還有紙箱、包材、辦公室倉庫租金、水電 11/23 18:58
→ jerry528129: 網路、電子耗材、電話費...等 11/23 18:58
推 ABBOBO: 退貨運費成本在服裝上面算是一項非常大的成本 11/23 21:23
推 zzzzzken: 回K大,也是我目標,先插畫,接著布樣版型開發。 11/23 22:10
推 sherbet: 東京著衣買過一次 印象中品質很不怎麼樣 連我當時十幾歲 11/24 09:43
→ sherbet: 都不會想穿 更何況是有經濟能力之後 11/24 09:44