推 itsIjs: 加薪~認真的另外給獎金或加比較多,這樣? 12/07 17:37
推 easybluea: 用獎金的名義來犒賞吧 12/07 18:04
推 purplebfly: 用獎金的名義,私下發,你要二個都發或是只發一個,或是 12/07 18:19
→ purplebfly: 金額不同都可以自己掌握,後來你會發現要發薪水前幾天 12/07 18:20
→ purplebfly: 員工都變成很積極,很好玩 12/07 18:20
推 mmeow: 可以物價調整為由全體加薪一樣趴數 12/07 18:21
→ mmeow: 不過沒有人說加薪家的幅度得一樣啊~ 12/07 18:22
推 jeff45: 發獎金吧~誰積效好就發誰多一點 12/07 18:24
→ VANNN: 用獎金名義+1 非固定薪資,,,,未來你會比較少麻煩,如全勤 12/07 18:56
→ VANNN: 考績...等等...記著獎金的金額不要每個月固定,,不然XD 12/07 18:56
推 jillmackey: 加薪這種事不是都私底下講嗎?怎麼用試探的問? 12/07 19:57
推 gn00324893: 誰表現好就加阿 最好加多點 這樣爛員工還怕他走?! 12/07 21:22
推 annie650517: 我的做法是用職務津貼,超時津貼的名義 12/07 22:26
推 pp14: 當然是看誰爽就私底下塞錢給他..而且不要固定給 12/07 23:21
→ pp14: 固定調薪=變成應該=你的錢白花 12/07 23:22
推 ideos: 以前發股票盛行的年代都是叫進董事長室說xxx幹的好給你十張 12/08 01:31
推 e510171: 統一發票 12/08 16:47
推 akaikai: 越彈性越好。 獎金制 或依照上班該日達業績,給額外業 12/08 17:08
→ akaikai: 績獎金。 12/08 17:08
推 TOCIBS: 也是用獎金制+1 有彈性,到時候變皮了就收回獎金,你用 12/08 19:10
→ TOCIBS: 底薪是很難收回來的,要吵的人就讓他吵 12/08 19:10
推 jojoliu: 底薪不要太高,醬金可以分項訂高點,如果單只有獎金無用 12/08 19:12
→ jojoliu: 一定要有定期而且可令人信服的考核制度(面談)才有用 12/08 19:13
→ michaelgodtw: 那變成文字上的SOP!有人在老闆前面很認真!但私下就 12/08 22:00
推 Crackhead: 加阿,不認真的鬧離職不是最好?不用遣散 12/09 17:15
推 ksw0030: 基於尊重別人,開會或聚餐,可以大家一起討論較好,何謂 12/27 12:55
→ ksw0030: 公平?定義很廣也不同,所以才要有個制度的東西。 12/27 12:55