推 lsp33: 推這篇 08/16 20:00
→ lsp33: 不過第一點XDD 我以前的軟體公司從我進去到離開 每次開會 08/16 20:01
→ lsp33: 都這樣說 最後都沒結果XDD 公司還是維持20幾人的編制 08/16 20:01
→ lsp33: 我後來發現這是屬於業務技巧的一部分 不是程式設計的部分XD 08/16 20:03
推 gn01816565: 謝謝你的分享 :) 08/16 21:35
→ hirono: 我覺得不是業務技巧,是系統分析,系統分析人員要比對方更 08/17 10:53
→ hirono: 懂對方的sop和系統才能做出後續的規劃,我認為原po在這一 08/17 10:54
→ hirono: 點上,就是會程設但系統分析可能稍弱,溝通可能不足,也可 08/17 10:55
→ hirono: 能溝通很多但卻無法掌握核心和實際情況,導致程設部分大亂 08/17 10:56
→ hirono: 另外系統分析還包括了整體建置的時程規劃,原po拿捏上要再 08/17 10:57
→ hirono: 更有經驗才能接大型或中小企業的案件 08/17 10:57
→ hirono: 原po下次找個系統分析人員再重來吧,但不要一次跳太大的案 08/17 10:58
推 gn01816565: 謝謝,一口氣挑戰大案真的太冒險了,之後要走穩定路線 08/17 20:41
→ gn01816565: 了 :) 08/17 20:41