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1.我不知道這方面是不是我自己的觀念有問題,長輩認為接手工廠就是必須學會所有 的技術才能接。但現在使用的機台皆為30年前的老機台...... 我的比喻是如此:科技都發展到了智慧型手機,你卻叫我學習智障型手機的製造方式? 我會有點排斥學習是因為這種機台10年內可能就要完全淘汰了,我卻要花很長時間去 學習一個即將淘汰的技術? 雖說目前來說還是用舊機台,假設我準備好資金換新機台了, 我該怎麼說服長輩們—我不想學舊技術,我想買到新機台後,直接學習如何使用電子化 的新機台?(舊機台基本上是那種...用尺量、用手轉) 是我的觀念真的有問題嗎? 2.因為前述內容,姑姑認為我就是來「學」的,上班時間是把我當粗工使用。 但我今天跳入這間老公司是為了將資料電子化,讓公司整體更進步,與時俱進 這讓我心裡有點不是很舒服,我該用什麼方式去嘗試溝通呢? 3.長輩說:「這本來就不是你的專業,你說的話沒有說服力。」 但在我的觀點,今天我是站在經營者的角度想讓公司進步,那在管理方面我個人認為 我學了也有6年了,雖說沒有實務經驗可能不夠,但我不能認同他們說的「不是我的 專業」。但事實呢?這真的不是我的專業嗎? --- 以上是你的闡述 你學了6年,人家在這產業做了30年 而且你求學這6年間,是有多少時間在研究這項產業?這間工廠? 除非你碩士論文研究對象就是你家親戚的工廠 不然講真的,裡面隨便一個打雜的員工都比你了解的多 舊機械產能多少,產品毛利多少,市場多大,目前客戶的需求是什麼 潛在的新客戶還有多少 新機台產能多大,機台成本多高,折舊維修費用如何攤提,產品品質良率能夠提升多少 相對成本增加後毛利要抓多少,客戶接受度多高 有沒有辦法以新技術、機台爭取到新客源 現在競爭對手有誰 升級後競爭對手又是誰 老員工對新機台接受度,再訓練的成本以及時間成本多少 以上可能不到實際一成的問題,你思考以及了解多少 你不懂這間老工廠這幾十年來的生存之道,又如何去做革新? 今天就算是新建一個廠,也不是所有機台都用業界最頂級的就會成功 這個迷思剛好就是近期創業者最大的死因 XD 學界的理論跟業界的現實差很多啦 不然每個教授早都是商業霸主了,誰還跟你領學校的爛薪水 雖然我也不喜歡在創業時期,聽一些老人家的屁話 但我是從0開始,一切以我為主,我最了解我的事業,我要的客群,以及我的競爭對手 最重要一點"我自己負責" --- 你可以從0開始,自己貸款自己創業,拼給別人看,反正自己負責 失敗了沒人會說什麼 但你今天是要試著接手"別人"的產業 連最基本的了解都沒做,是在談什麼管理,打什麼高空... 管理的ABC不就是對公司的通盤了解? 資料電子化數據化很好,就做呀,做出來給長輩看看成效如何 從上面你所說的來看,應該連動都還沒開始吧 皮毛都還沒摸到就要說服人換筋動骨 我是也很好奇這份企畫書在沒有舊DATA的情況下,能有多少信服度 最後,感覺你想說的是,我只是要做個專業經理人,懂這麼多幹嘛 別忘了,專業經理人下面都有一整個團隊在協助他了解分析這個公司 醒醒吧,你沒有這個東西 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.100.73.128 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1523116348.A.E4F.html ※ 編輯: yoyoruru (122.100.73.128), 04/08/2018 00:08:40
godswd: 為什麼要對一篇牢騷文這麼認真,他講這麼多不就只是想批一 04/08 00:14
godswd: 下老東西老觀念,然後自己雄心壯志,發過就算啦..... 04/08 00:15
godswd: 講句不好聽的,你先出去作個三五年,看自己能爬到什麼程度 04/08 00:16
godswd: 不是更實在嗎? 學六年? 醫師讀七年,出來就能hold住全場 04/08 00:18
godswd: 嗎? 04/08 00:18
NaoGaTsu: 中肯。 04/08 00:20
ajirhon: 感謝大大給的方向 小弟會認真思考內文的內容 04/08 00:21
ajirhon: 有沒有雄心壯志我不知道,今天有人丟球了,我沒本事接住 04/08 00:25
ajirhon: 球也沒辦法,但我也只能盡力將所學用來面對迎面而來的問 04/08 00:25
ajirhon: 題。 04/08 00:25
ajirhon: 我認為觀念與別人產生矛盾時,通過多人多方面的說法會有 04/08 00:29
ajirhon: 很多的地方讓我學習,有人覺得我就是堅持己見,但有多少 04/08 00:29
ajirhon: 人在自己原本堅持的觀念受質疑時能第一時間接受?不管是 04/08 00:29
ajirhon: 原文還是此篇都有很多地方讓小弟學習,小弟在這邊感謝各 04/08 00:29
ajirhon: 位剛剛的批評與指教<3 04/08 00:29
a887563: 中肯阿!!! 我老闆就買過很多不實用的機器 04/08 00:32
powerking01: 二代接班管理不是最主要技能,除非你公司規模夠大, 04/08 00:59
powerking01: 不然你還是從新手村慢慢練等吧,技能樹請全部點滿, 04/08 00:59
powerking01: 不要專精管理。 04/08 00:59
agunnm: 說難聽一點就是不想這麼辛苦 04/08 02:49
lsp33: 為甚麼原文刪了??難得最近有我想回的文 04/08 03:33
lsp33: 順便請問一下原PO 有其他公司使用新機台嗎 04/08 03:33
lsp33: 您會操作新機台嗎? 04/08 03:33
ajirhon: 覺得有點偏題就砍了XD我把一些有建設性的內容截下來自己 04/08 04:04
ajirhon: 思考就好 04/08 04:04
ajirhon: 我有參考一些同行 有不少的都使用新機台 他們的老闆也都 04/08 04:06
ajirhon: 說不難操作 但他們當然不會給我操作啊QQ這樣有為你解答嗎 04/08 04:06
ajirhon: ? 04/08 04:06
tym44: 機台新舊一點都不重要,能賺錢就是好機器 04/08 05:18
tym44: 傳統銑床 烙粗胚的, 一天賺的可能比一台新的cnc多 04/08 05:20
tym44: 這不是遊戲打怪,都要拿到最好的寶物才要去作戰;現實上, 04/08 05:22
tym44: 是手邊有什麼牌,就要打手上的牌;不同時期有不同的腦袋, 04/08 05:22
tym44: 每天都要思考怎樣讓手上的資源能最大化 04/08 05:22
yoyoruru: 如果一把銼刀能搞定的事情,你要買5軸cnc 04/08 07:49
yoyoruru: 如果一把鐵鎚就能做到的,你換油壓錘 04/08 07:51
yoyoruru: 這就是需不需要的問題,有時候根本不敷成本 04/08 07:52
yesman1214: 這種二代一堆,有本事自己出去做,就是沒本事才接班 04/08 08:54
yesman1214: 2代沒實務經驗就別屁了 04/08 08:55
Darius: 怎樣無痕刪文的? 連個殘骸都沒留下,大大教我 04/08 09:07
HiJimmy: 原PO全篇 只有資料電子化比較有實際馬上能看得到的成效 04/08 10:01
HiJimmy: 但是,前輩大部分都靠腦袋~~,所以大概得做個一年 04/08 10:02
HiJimmy: 然後,才有辦法分析,這時就可以給資料想法問人,看資料 04/08 10:03
HiJimmy: 呈現的結果跟預期有沒有一樣,這樣就有機會說服 04/08 10:04
HiJimmy: 電子化最大的用途是分析,而不是把紙上的字騰進去而已 04/08 10:05
agunnm: 推yes大大,觀察很多二代沒吃過苦老是理想化,眼高手低。 04/08 10:38
agunnm: 如果換新機台能夠取代傳統做法,難 04/08 10:38
agunnm: 道沒有其他廠商已經在做了嗎? 04/08 10:38
agunnm: 如果有,而且能夠cost down,老客戶應該早就換廠商,傳統 04/08 10:38
agunnm: 做法也會被淘汰,還輪的到你? 04/08 10:38
agunnm: 如果沒有,為什麼新技術沒有人願意投資? 04/08 10:38
lsp33: 那再問原PO下一個問題 那為甚麼您姑丈的客戶不轉往新機台 04/08 12:11
lsp33: 的工廠?? 04/08 12:11
lsp33: 使用新機台的那些工廠 會給您看應該是很熟的吧 04/08 12:12
lsp33: 新機台這麼威 他們有全廠換為新機台嗎 換新的時程總共多久? 04/08 12:13
lsp33: 創業板的新朋友不認識我的 我還是要說明一下 04/08 12:14
lsp33: 我沒有定見 只是習慣用反問法協助思考 自己找出問題與解決 04/08 12:14
zeroxod: 其實不用說那麼多,原PO這種人就是讓他自己去闖一次就知 04/08 12:45
zeroxod: 道,因為,他不是那種會聽別人意見,然後一直反駁的 04/08 12:46
zeroxod: 所以XD等後續就好,不要一直潑他冷水 04/08 12:47
zeroxod: 所以,加油,先去自己闖吧! 04/08 12:48
ajirhon: 如此守舊的主因是因為兩老年紀也大,已經沒有做大的想法 04/08 12:57
ajirhon: 了 04/08 12:57
senyi520: 希望你花心力嚐試過後,再上來分享或是請教,沒講哪種 04/08 13:16
senyi520: 傳產,經驗不一定適合你。 花學費買經驗比用聽來的深刻 04/08 13:16
senyi520: 。 04/08 13:16
jeff45: 新機台是獲利還是佔空間的大型垃圾要看你客戶需求決定 04/08 14:11
lsp33: 我不是問銀姑丈喔 我是問使用新機台的工廠 是全部換嗎 04/08 14:12
jeff45: 新機台如果只是增加精度 但沒辨法擴大產能或是增加的精度 04/08 14:13
jeff45: 你的主要客戶沒需求 那你買新機台就是很冒險的投資 04/08 14:13
homewell99: 做大不等於賺錢...... 04/08 14:38
homewell99: 傳產工廠你越看不起眼的搞不好才賺錢 04/08 14:39
homewell99: 還是建議原po放下你的想法做個一年之後再好好想想 04/08 14:41
adam12031203: 此篇正解,富二代…… 04/08 14:55
agunnm: 長輩年紀都這麼大該退休了,還要他們投錢? 04/08 15:27
agunnm: 也不合理吧 04/08 15:27
tsao1211: 大學學管理是最不實用 04/08 15:48
ajirhon: 是我沒解釋清楚嗎@@工廠是姑姑的,但申請錢的地方是伯叔 04/08 15:48
ajirhon: 輩的,因為伯叔這邊本就有一大筆資金在投資用的。工廠未 04/08 15:48
ajirhon: 來也沒人接手也是脫手,可以的話規劃直接將工廠現有資源 04/08 15:48
ajirhon: 繼續使用我認為也是一筆不錯的投資 04/08 15:48
NaoGaTsu: 結論是…兩邊都不是你自己的錢啊 = = 我還以為是你們兄 04/08 18:10
NaoGaTsu: 弟自己要和銀行貸款去換新設備哩 = = 04/08 18:10
NaoGaTsu: 能脫手=實賺 為什麼要去賭新設備的不確定性?看樣子先前 04/08 18:10
NaoGaTsu: 大家的留言你不是沒有認真看,就是沒有聽進去。 04/08 18:11
yoyolife: 現在就每個年輕人都想管理,但沒想想你憑啥去管別人!? 04/08 18:25
yoyolife: 你目前連長輩的反對性問題都無法說服,你要怎麼說服其他? 04/08 18:28
ajirhon: 那是原想法...而且我的確假設長輩不願意投資就我們自己貸 04/08 18:29
yoyoruru: 是說 有人從老一輩挖點錢出來 活絡一下經濟 也是好事 XD 04/08 18:29
yoyolife: 採用新機台也不是不行,問題效益在哪?你能擔保保證收益? 04/08 18:30
ajirhon: 脫手=實賺沒有錯,但我們的評估就是認為可以繼續經營 04/08 18:31
ajirhon: 所以才嘗試說服他們,我覺得可以弄清楚別人的意思,不用 04/08 18:33
ajirhon: 沒搞清楚直接否定 04/08 18:33
yoyoruru: 那就放手去做吧 台灣經濟再發展也是需要另一方面的人才~ 04/08 18:38
yoyolife: 是說身邊少數幾個接班成功的二代,也幾乎都當黑手拚十年~ 04/08 18:40
yoyolife: 很多都還留外或台成碩博,他們也說必須這樣才能學到精髓 04/08 18:42
yoyolife: 口聲只想扯管理扯提升產能汰換設備的,連股東那關都難過~ 04/08 18:44
yoyolife: 是說既然覺得甚麼都不難不是問題,那貸款就去衝了吧~ 04/08 18:45
yoyolife: 我倒覺得不能怪長輩守舊,該檢討的是自己無法讓長輩認同~ 04/08 18:46
yoyolife: 他們能守成一個事業多年,絕對比只念教科書的還會精算! 04/08 18:47
yoyolife: 值白說,工廠倒了,被追債被砸雞蛋被羞辱的是他們不是你們 04/08 18:49
ajirhon: YOLIFE大不好意思,你曲解我的意思了,就不另外回覆了 04/08 18:56
yoyolife: 我是覺得你好像沒把意思說得很明白~只能看殘留資訊回 XD 04/08 18:58
yoyolife: 很多長輩非真不懂,上周陪幾個長輩去看高雄自動化工業展, 04/08 18:58
yoyolife: 有些甚至可跟廠商討論工業4.0的監控設計邏輯,都七十幾了 04/08 18:58
yoyolife: 但他們第二代我都認識,細問都不知道自己爸媽懂那麼多XD 04/08 18:59
yoyolife: 其實很多長輩們,身邊都有同業被設備商唬爛後拖累的故事 04/08 19:00
yoyolife: 你說他們怎不會謹慎!?真想走下去,你該說服的是老師傅 XD 04/08 19:01
ajirhon: 沒有冒犯的意思,但你的內容原文有些都有提到 04/08 19:07
yoyolife: 那....真經的起大家考驗與論述~你幹嘛炸文!? XDDDDD 04/08 19:08
HiJimmy: 只能跟你說 快去做 成功了你就可以回來PO文 當初你們都 04/08 19:09
HiJimmy: 說錯了 希望你能成功 04/08 19:09
yoyolife: 真要走接班路(創業路)~版上這種反對問題算最淺的 XDDDD 04/08 19:09
yoyolife: 你真正面對客戶,甚至面對供應商的時候,人家才不留情~~ 04/08 19:10
yoyolife: 相處都開開心心啦~背後怎麼桶你刀,你怎麼死的都不知道XD 04/08 19:11
yoyolife: 就此篇y大節錄的123點跟你推文回的~我才會有如此疑問~ 04/08 19:12
ajirhon: 為什麼刪文上面有回應過了喔0.0 04/08 19:31
ajirhon: 好啦 我做在多回應對許多版大來說可能只是強辯,那小弟 04/08 19:33
ajirhon: 就不在回應了 感謝各位大大的建議 04/08 19:33
NaoGaTsu: 你評估可以經營,那是「你」的評估,在業內30年的兩老顯 04/08 21:47
NaoGaTsu: 然評估結果和你不同,不是嗎?既然你真的這麼有信心,那 04/08 21:47
NaoGaTsu: 就去貸,但還是誠心告訴你那句話:不要小看在業界打滾30 04/08 21:48
NaoGaTsu: 年的老資歷,尤其傳產製造業,水比你想像中得深。 04/08 21:48
yoyolife: 所以你聽不下去不合你意就是沒建設性!?那就祝你成功了XD 04/08 22:28
online0801: 原PO想做就做,可以多溝通啦~ 加油 04/08 22:37
WuKong: 希望幾年後還能看到你 04/09 02:09
jessie3670: 非常中肯 04/09 03:05
apley: 就非我族類的誤謬,我的點子跟作法最好,你們怎麼都不懂? 04/09 04:13
apley: 事實是,你要真的全盤懂又確實可行,根本不會上來問,那些 04/09 04:16
apley: 時間不拿去做必勝事業的籌備根本就太可惜了啊。 別說必勝了 04/09 04:18
apley: ,勝算很大的都會立刻去著手。 真的厲害不妨立刻貸下來做。 04/09 04:21
apley: 看看是不是真有你想像的那麼簡單,老人們真那麼沒本事。 04/09 04:21
godswd: 所以講到底,也是沒有驗證過的空談不是嗎? 老人無心是很 04/09 07:48
godswd: 多傳產、中小企業的現象,老了想收工上岸無可厚非,年輕人 04/09 07:49
godswd: 喊著創新改造、轉型多了去,但成功的有幾個? 現實就沒有 04/09 07:50
godswd: 週刊故事這麼美好,能存活下來就有他的道理,絕不是你看那 04/09 07:51
godswd: 表面簡單的事情,能維持現有客戶就是個本事了,多少老企業 04/09 07:52
godswd: 被削價搶單結束掉? 04/09 07:52
yoyoruru: 是說,貸用啥貸~ 一出社會就有資產or信用分數? 04/09 10:41
yoyoruru: 還不是… 青創?中租?搞不好還過不了~ 04/09 10:42
yoyolife: 弄到最後可能還是要長輩拿工廠跟設備來跟銀行談判了 XDD 04/09 11:03
yoyolife: 然後銀行業的靠北刁難,利率的廝殺 又是另一個故事了.... 04/09 11:03
yoyolife: 有高人指點的話,青創或許還有可能,中租~你關係夠好嗎!? 04/09 11:04
yoyolife: 有關係一切好辦,沒關係,這群人很勢利眼的 XDDDD 04/09 11:05
yoyolife: 有時專精很奇妙,老師傅用傳統機台靠經驗可搞出來的東西~ 04/09 11:13
yoyolife: 任憑高科技新世代機台怎麼做都搞不出來~讓你不得不跪阿~ 04/09 11:13
monen: 哈哈,大陸賣家耍 04/09 15:45
TOCIBS: 以之前待過上市公司的工廠經驗,越科技的數位機器,越容 04/11 15:40
TOCIBS: 易常出問題,動不動就是參數無緣無故跑掉造成參數矛盾阿 04/11 15:40
TOCIBS: 浪,傳統機台可能最笨但真的最靠得住 04/11 15:40
TOCIBS: 數位機台你得養一群工程師 04/11 15:41