推 purplebfly: 留工作能力好的啊,除非被罵的員工很正,我就會留正妹 06/17 10:47
→ Freeven: 前場正的話留前場 06/17 12:30
推 km0220: 有時候真的能力太高會看不慣笨蛋...看你要怎麼選，但是一 06/17 12:44
→ km0220: 般工作上是團隊合作，只有他能力好，其他人跟不上，那個 06/17 12:44
→ km0220: 做事情上不會比較順暢，除非他可以自己帶團練指揮很棒... 06/17 12:44
→ km0220: 不然只是個人能力沒意義 06/17 12:44
推 XXPLUS: 能力愈好的人有很高機率不會教，也很容易教到生氣 06/17 14:07
→ XXPLUS: 所以HR跟教育訓練通常都不是公司裡能力最好的人 06/17 14:09
推 book2381: 擺一桌來談 06/17 15:02
推 robinson: 台灣不是流行"若無法解決問題 只好解決提出問題的人" 06/17 15:29
推 doctorjp: 我覺得要留脾氣好的..脾氣不好的你再找一組來也是罵跑 06/17 16:59
→ doctorjp: 能力是可以訓練的 脾氣很難,會帶氣氛能力又好的人很少 06/17 17:00
推 doctorjp: 工作氣氛要好人比較容易留的住 06/17 17:06
→ doctorjp: 帶壞店內氣氛的人不管能力再好都建議拔掉 06/17 17:07
推 loveyou9527: 同意DOC 06/17 20:43
→ XXPLUS: 能力好的就叫他做他擅長的事就好啦，別碰教育訓練即可 06/17 21:17
推 sa0124: 同意doc 06/17 21:37
推 goforaride: 身為過來人，好脾氣能力差請直接讓他走，能力好的教這 06/18 00:27
→ goforaride: 種進步速度很慢的人一定會生氣，難道這樣就要辭退能力 06/18 00:27
→ goforaride: 好的？先看看是不是能力太差再來決定吧 06/18 00:27
推 puresoul666: 員工沒有錯，錯的是你。為何教育訓練時你不在現場? 06/18 00:36
→ puresoul666: 教導方式有錯你要馬上糾正，你是唯一有權仲裁的人 06/18 00:37
→ puresoul666: 再來為何派脾氣不好的人去教育訓練? 代表你不知人善 06/18 00:38
→ puresoul666: 我以前犯跟你一樣的錯誤，以為員工離職是我遇人不淑 06/18 00:40
→ puresoul666: 後來我明白每個員工都有他擅長的位置，端看你擺在哪 06/18 00:40
→ puresoul666: 工作的氣氛不是靠員工是靠老闆，當你努力為員工著想 06/18 00:54
推 puresoul666: 員工感受到，最終會放下成見合起來幫你 06/18 00:56
推 puresoul666: 你不可要求員工變全能，但你必須期許自己是全能 06/18 01:06
→ that110: 帶去吃飯喝酒唱個歌就好了吧？但問題真的出在你自己身上 06/18 08:39
→ that110: 耶！才四個人而已，你又不是不在店裡，也能搞成這樣。如 06/18 08:39
→ that110: 果最後你真的喬不攏只能留一個，一定要留能力好的，因為 06/18 08:39
→ that110: 能力好的非常難找，脾氣好但能力差的隨便都有。 06/18 08:39
→ that110: 現在非常多小朋友能力很差、工作態度消極卻又唸不得，要 06/18 08:45
→ that110: 遇到能自我要求又做很久的是百年難得一見！你不挺他如果 06/18 08:45
→ that110: 他心寒離開，你一定會後悔莫及。還有無線監視器一顆才一 06/18 08:45
→ that110: 兩千，裝顆監視器吧！ 06/18 08:45
推 dozzalei: 工作內容可以輪調看看，設身處地站在對方角度，瞭解對 06/18 10:35
→ dozzalei: 方難處....或者老闆要當黑臉，老闆說的算 06/18 10:35
推 Darius: 嘩某樓好中肯，看來多請些好脾氣廢物大家一起積極向上超棒 06/18 15:44
推 sa0124: 會說個性比較重要是因為看過能力很強，但會分化員工叫大家 06/18 16:17
→ sa0124: 一起走人的（老闆沒啥問題，單純該員工和老闆意見不合而已 06/18 16:17
→ sa0124: ） 06/18 16:17
→ sa0124: ，有些人和工作環境磁場就是不合，硬要留也是壞了團隊， 06/18 16:18
→ sa0124: 所以挑人要慎選。 06/18 16:18
推 doctorjp: 我想還是補充下好了,脾氣好的廢物還是要拔掉 06/18 16:41
→ doctorjp: 工作能力至少要能到一般人的水準 06/18 16:42
→ doctorjp: 社會很現實的,大家都是出來賺錢 06/18 16:43
→ doctorjp: 當老闆的不需要去養不會做事甚至還會扯後腿的人 06/18 16:44
推 doctorjp: 之前就是有請到能力很強,學完後教人沒耐心就算了 06/18 17:03
→ doctorjp: 後來還組小團體跟老闆對抗這點真得很王八蛋 06/18 17:04
推 newoldme: 留待得久的員工...餐飲業有人願意做又穩定已經是人才， 06/18 17:36
→ newoldme: 管他脾氣好壞，餐飲業這種工作環境到處都在吵架，習慣就 06/18 17:36
→ newoldme: 好了 06/18 17:36
推 Zumi: 留能力好的，能力差的除了留下來不知道幹嘛之外，過陣子他 06/18 20:01
→ Zumi: 還會自行提離職信不信？ 06/18 20:01
推 aaatmy: 一起坐下來談，見面三分情總是不好意思，再摸個頭就搞定 06/19 01:20
推 eirihyde: 這種狀況看起來不是能力好跟能力差，而是能力好跟能力一 06/21 12:30
→ eirihyde: 般的吧，我的話兩邊都會慰留，讓各自在適合的位置，如果 06/21 12:30
→ eirihyde: 做不到，那是你的問題 06/21 12:30
→ mediaphone: 問題在你這個老闆身上。好自為之！結案。 06/22 15:07
推 wayne0820: 脾氣改不了，能力可以學習，請脾氣差的離開，有快樂的 06/22 18:03
→ wayne0820: 工作環境才能達成雙贏！ 06/22 18:03
推 mingyan0110: 你需要的不是能力強到會搞掉老闆的呂布，而是忠誠度 07/09 07:05
→ mingyan0110: 高，向心力強，雖能力平平但可以透過時間經驗去成長 07/09 07:05
→ mingyan0110: 彌補。除非你產業是需要高門檻的專業技術人才，需要 07/09 07:05
→ mingyan0110: 猛將幫你攻城掠地 07/09 07:05