看板 toberich 關於我們 聯絡資訊
各位創業先進晚安, 想請教各位在最初創業的時候, 是如何預防對手抄襲, 或是被財團壟斷的呢? 餐飲業可能遇到的問題是, 今天推髒髒包紅了,隔壁麵包店隔天也開賣髒髒包了... 但至少餐飲還有自稱髒髒包始祖的牌子。 但是做網路軟體就不一樣了,有個市場上未出現的新點子,今天把它實現了,漸漸紅了, 用戶多了... 但這技術也不難,於是少數中小公司也實作幾個出來競爭,甚至大公司也迅速推出一個更 好更棒的軟體 我明白創業點子被抄襲其實也是一種光榮,甚至完美來自於抄襲,時常第一個擁有想法的 人最快被打倒。 我認為以軟體來說,Facebook當初的作法是很不錯的,前期保持免費並持續擴充,等到用 戶數漲到無法被超越才開始各種營利機制。 我的夥伴想法是同個點子,一次做出十個網站來混淆市場上的其他公司...讓人覺得這類 服務有很多人做了,便不會想再模仿。 老實說我覺得這方法很怪,甚至很兩光...但是我也想不出其他辦法, 遂來請較板上先進們有沒有類似驗,或是其他建議來避免 “創業初期被抄襲” 這件事。 先謝謝各位大大。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.83.112.37 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1534774663.A.4DD.html ※ 編輯: Nonsense8 (111.83.112.37), 08/20/2018 22:19:54 ※ 編輯: Nonsense8 (111.83.112.37), 08/20/2018 22:20:51
purplebfly: 別說,別講,也別做就行了08/20 22:23
online0801: 其實這每個人都有一套想法 沒有標準答案 08/20 22:35
online0801: 連可口可樂都防不了有其他競爭者了 想品牌的部分吧08/20 22:37
品牌確實是一個著眼點,但是成本很高,風險也會變大..
girlo: 我覺得去上某堂創業募資課程時講師說,每個創業者都覺得自08/20 22:39
girlo: 己的點子很棒一定會賣,很怕人抄襲,事實上沒有好的商業模 08/20 22:39
girlo: 式,再好的點子都是屁08/20 22:39
girlo: “我記得”08/20 22:39
girlo: 事實上幾乎沒有所謂完全創新的點子,所謂創新其實都是立基 08/20 22:41
girlo: 在現有的基礎上做一點更改而已08/20 22:41
全新的創業點子不敢講,至少目前沒在市場看到
online0801: 今天會創業一定是覺得自己點子很好 這不是很正常嗎 哈08/20 22:46
online0801: 應該沒有人會覺得自己點子不好還要創業吧XD08/20 22:47
創業就是不要失敗就成功了,所以想請教板上有經驗的前輩如何避免失敗 ※ 編輯: Nonsense8 (111.83.112.37), 08/20/2018 23:11:01
jimmyonnet: 你確定你的點子是獨一無二而且可以市場化的嗎?想太多 08/20 23:33
jimmyonnet: 了吧!先做了再說吧! 08/20 23:33
我想古時候打仗沒有一方會有百分之百的勝算吧,總是要有點心理準備做佈局不是嗎?而且我們也正在開發了。
togs: 基本上你會收到一堆吐槽,不過要認真回答的話,就是假設 08/20 23:52
togs: 你超強點子超好,能賺到大錢,那要搞絕對搞不過大廠來玩 08/20 23:53
togs: 也就是如一開始就沒辦法做大,那遇到大廠競爭必敗無疑 08/20 23:54
togs: 舉例而言(不一定套用所有),你一款手遊做的超好玩, 08/20 23:56
togs: 大廠用 宣傳行銷+設備+人才+畫師等 去競爭,馬上就輾壓過去 08/20 23:58
togs: 可申請專利的另當別論。(點子基本上門檻很高或無法) 08/20 23:58
togs: 你的認知<基本上>是對的,還有樓上說的商業模式也很重要 08/21 00:00
大大言下之意就是,沒要專利的小企業就別碰創新產業嗎?
XXPLUS: 創業是掌握賺錢方程式就好了,創不創新倒不是必要元素 08/21 00:42
XXPLUS: 新東西就代表要時間做市場測試,小公司往往沒本錢看結果 08/21 00:44
XXPLUS: fb是ceo異常堅持+高人相挺,不然財務長也巴不得早點賣廣告 08/21 00:47
l19: 累積工作經驗或唸MBA 也只是減少創業失敗的機會 離成功還遠的 08/21 00:52
l19: 你的創業點子都不敢講 如何避免失敗又豈是三言兩語能說完的? 08/21 00:52
簽了保密條款的東西,我也不方便多講
BIGBBB: 市場沒看到不代表沒有,有可能做出來又掛了。 08/21 01:02
oj113068: 你的夥伴也真是天,小心混淆到使用者或顧客。 08/21 03:23
我也覺得這做法很粗糙,但是軟體的後端都是同一個,只是多個網站顯示出來不一樣,這想法來自博弈業
finis: 其實測試市場的結果大多沉沒...有能力把idea變成錢,那他並 08/21 04:25
finis: 不會缺idea,有無限的想法不斷的去測試,而且有些東西熱門過 08/21 04:26
finis: 了就乏人問津了,真的開始測試市場就發現要有經典永恆不敗 08/21 04:27
finis: 的產品才是最困難的 08/21 04:27
finis: 甚至有時自己也並不看好的產品突然可以爆紅,一切都很難講 08/21 04:35
是的,軟體業的創業成本不高,但是測試市場本身是一件很耗成本的事情,就秉持精實創業快速了解市場。其實這篇文最主要還是希望請到版上類似經驗的大大來分享! ※ 編輯: Nonsense8 (36.235.215.95), 08/21/2018 06:54:47
Tendo: 人無我有 人有我優 人優我新 人新我變 END 08/21 08:06
jimmyonnet: 就舉你提到的臉書來當例子,Zuckerberg也是聽到同學 08/21 08:33
jimmyonnet: 提出的idea而開始著手開始創業臉書的。被抄襲被模仿, 08/21 08:33
jimmyonnet: 這其實是市場或是對手給你的一種肯定,但你絕對是無法 08/21 08:33
jimmyonnet: 避免的!你唯一能做的的就是不斷的往前跑,讓模仿者追 08/21 08:33
jimmyonnet: 不上你! 08/21 08:33
pttnowash: 臉書的機制完全不創新,技術上更是簡單,他就只是lucky 08/21 08:50
pttnowash: 跟剛好搭上Harvard光環 08/21 08:51
pttnowash: 簡單講 創業要成功至少要有兩個成熟機制搭配小創新就夠 08/21 09:02
oj113068: 重點不是前後端哪來啦... 08/21 13:40
UbaldJimenez: 就算是抄襲,Facebook 的機制在當年依然很創新好嗎 08/21 13:49
UbaldJimenez: 一個產品能長成巨獸,不會只是幸運,後續怎樣經營才 08/21 13:50
UbaldJimenez: 是決勝的關鍵 08/21 13:51
UbaldJimenez: 這才是IDEA不重要的真諦,因為成功的都是知道怎樣能 08/21 13:51
UbaldJimenez: 持續經營的企業,而不是想法好的曇花一現 08/21 13:52
chrisnt: 一堆低能兒閱讀有障礙,別人在問有沒有方法可以防止抄襲 08/21 16:20
chrisnt: 自己在那邊教人怎麼成功 怎麼創業 還說創不創新不是必要 08/21 16:21
chrisnt: 還在那邊討論怎麼成功 他只說要防止怎麼被抄襲 08/21 16:21
chrisnt: 不要做 不要上市 就比較不會被抄襲了 不然就是點子爛到沒 08/21 16:22
chrisnt: 人想抄 也是不錯的方法 08/21 16:22
chrisnt: 軟體要防止被抄襲 最好就是一開始做到接近完美 08/21 16:24
chrisnt: 讓別人就算想抄 功能頂多更你一樣 然後你持續免費 08/21 16:25
chrisnt: 免費 又完善 對手自然不會想抄 最後就等併購OR收費 08/21 16:25
kriskriskris: 台灣就是會抄 08/21 17:35
XXPLUS: 同一個點子全世界大概800個人有想過,160個有實際執行, 08/21 17:55
XXPLUS: 32個能做出雛形,6個能靠它混口飯吃,然後沒一個能做大 08/21 17:55
XXPLUS: 這就是為啥大家會說點子不值錢的原因,因為不必等你做起 08/21 18:00
XXPLUS: 來再抄襲,幾十億人口總會有人想到跟你一樣或更好的東西 08/21 18:00
agunnm: 執行力才是關鍵 08/21 18:55
lsp33: 您沒有看到相同東西 大部分的原因是因為沒有足夠預算 08/21 19:40
lsp33: 讓您在市場上看到它 實際上很多人的硬碟裡面都有了 08/21 19:41
lsp33: 還有您提到髒髒包 請問您知道髒髒包始祖是誰嗎?重要嗎? 08/21 19:41
sturmpionier: 不好意思 只要別人容易複製的本來就是有這種風險 所 08/21 19:49
sturmpionier: 以為什麼護城河要夠深 08/21 19:49
oj113068: 說別人低能兒太超過了吧 08/21 20:11
tzangyoung: 說臉書不創新的....是在想什麼 08/22 06:25
molopo: 嗯 放在心裡 08/22 09:41
molopo: 真的有專利 就請專利吧 08/22 09:41
ykjiang: 我怎麼覺得容易被抄襲的點子可能本身就是個缺陷 -.- 08/22 11:38
ykjiang: 半導體有些獨門,連專利都不申請的,就是不給人知道 08/22 11:43
doctorjp: 只要是能做出來的 不管是軟體還硬體都會被抄 08/22 20:49
doctorjp: 就連晶圓這種東西,大陸也都有辦法一層層給你拆開來抄 08/22 20:51
doctorjp: 要避免抄襲基本上不可能,大陸那邊就算你有專利也是照抄 08/22 20:53
doctorjp: 你一個小廠商去跟那邊地頭蛇告專利也沒有好處 08/22 20:54
doctorjp: 專利就算告贏,也是好幾個月後甚至幾年的事情了 08/22 20:54
doctorjp: 在你告贏之前別人早就賺飽了 08/22 20:56
yaomama: 要做行銷先請商標 08/23 10:08
tearcolor: 不用想抄襲的問題了,浪費時間的 08/24 00:30
kckckckc: 覺得只能想辦法申請專利 情報只會向外流 08/24 01:31
ben1013: 請專利 08/24 10:23
XXPLUS: 但他舉的例子是髒髒包耶,做吃的或做軟體能請啥專利? 08/24 17:20
artpoet: 沒辦法申請專利,就沒辦法避免抄襲 08/24 19:58
artpoet: 如果你的想法很棒,就用你的創意創造的獲利來打造品牌 08/24 19:58
artpoet: 否則你可以想想,除著作專利商標,世上什麼東西不可抄襲? 08/24 20:05
monkamonme: 我覺得很多自己覺得是創意全新的點子,在市場上卻一 08/26 01:55
monkamonme: 堆人在做了 08/26 01:55
chow6002: 防止抄襲的最好的辦法就是,別人來不及反應前你就成功了 08/28 05:46
chow6002: ,所以就是資源戰,什麼法律途徑都不用想太多,太多方法 08/28 05:46
chow6002: 可以在法律途徑上打烏賊戰了。就算是世界大廠也不一定 08/28 05:46
chow6002: 有辦法在技術面佔到便宜。臉書也是一堆技術在技術訴訟。 08/28 05:46
chow6002: 沒有你想的那麼簡單 。 08/28 05:46