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閒聊兼請教 各位有在創業或老闆, 想請問一下,大家都怎麼看待自己的資產? 例如自己投入300萬到公司。(*假設身上也僅有這300萬沒多餘的錢) 那麼會在這300萬有開始賺的時候,例如賺到共350萬時, 大家比較偏向: 1. 僅將多出的50萬,視同可賠掉的成本,去進行利用、測試、投廣告試著擴大營運 2. 將(50+300) 350萬,都視同可賠掉的成本,去擴大營運 3. 將多賺到的50萬,加上一開始300萬中的其中一部分(例如抓1/3,也就是100萬) 於是共150萬,拿去擴大營運。 目前有點困擾的是,因為總是覺得資本是自己拿出來的, 因此很怕動到,而多賺到的部分,例如說這50萬, 又覺得可能需應付臨時開銷 (例如公司當月業績較差、客戶賴帳等) 因此不太敢去動用。 最終導致手上敢動的錢不多,於是公司營運就一直無法擴大。 可能是心態問題, 但又覺得這種策略或觀念似乎對公司能不能起來影響很大。 因此想請教個方向,感謝。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.226.172.116 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1537078397.A.C42.html ※ 編輯: flabbypig (36.226.172.116), 09/16/2018 14:16:45
goodat: 先做好營業計劃,再評估達到計劃,要投入哪些資源? 09/16 14:27
goodat: 不要用現有資源來做評估,這樣容易產生偏差。 09/16 14:28
goodat: 善用5w和1個h,來檢視自己。 09/16 14:31
HimeHSU: 2 09/16 17:18
doctorjp: 2 09/16 17:29
doctorjp: 其實也要看你現階段的需求,高風險高回報的概念 09/16 17:38
goodat: 很多創業者是除了資本還去銀行借,所以用資本來看事情,會 09/16 18:04
goodat: 影響判斷。 09/16 18:04
pttgogocat: 3。 09/16 21:03
wujiarong: 聽不懂舉例,300是投入成本,350是獲利。之後投入350, 09/16 21:25
wujiarong: 總投入成本是650才對阿… 09/16 21:25
flabbypig: sorry沒說清楚 是多賺到(獲利)50萬 09/16 22:29
goodat: 公司營運的現金流量很重要,先把現金收支預估表做出來。你 09/17 00:08
goodat: 就可以看到,公司可動用資金有多少,擴展業務的計劃再加上 09/17 00:08
goodat: 去,看現金流量夠不夠。 09/17 00:08
sjuyellow: 要看你是保守或高風險,保守就用賺的50萬。 09/18 15:12
Aquarius126: 擴大營運規模,通常是融資,找金主或銀行貸款 09/20 21:14
CedcE: 1 09/22 18:36
loveyou9527: 硬體直接不算資產 09/23 20:56