[閒聊] 品牌和營運的矛盾？

[losh (007)]

我在某家新成立的麵包公司上班，我在品牌部，是近年才成立的。

因為公司希望未來能朝向連鎖，像是能做出像山崎或是某些
知名品牌的烘焙品牌。

但來一個多月我發現一個問題，就是我們品牌可能規畫了一些主題，
過去都是營業部門自己做的，他們比較會做的就是像買幾送幾，或
是草莓季之類的主題，他們覺得公司用一個品牌部是多餘的。

幾次開會，雖然上面的人要我們帶領想主題，但門市行銷端的就會
不配合，包含我們設計的檯面，他們會嫌主題商品賣不好，私自把
自己覺得好賣的像波蘿之類比較便宜的放在布置的旁邊。

甚至會當面嗆我們，只是出一張嘴，根本就沒站過門市，不知道門
市什麼好賣。當我們想跟他們合作，求他們給數據跟經驗調查時，
就會說自己去查之類的。

我們主管認為品牌比較大，應該要領導他們，建立知名度，但第一
線的，包含師傅都覺得他們會做，比較懂，我們想那些東西只是浪
費錢，而且會增加他們的工作量。

請問，這二個部門通常都是互相衝突的嗎？有沒有什麼比較好的合作
方法呢？謝謝

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※ 編輯: losh (118.160.183.210), 11/11/2018 23:00:56
→ isisis888: 便宜的跑的快，就感覺比較好賣，傳統業務心態
推 lulenei: 就去門市站三個月也是選擇
推 online0801: 門市站完三個月還是會被嗆
推 sean123362: 威脅利誘 軟硬兼施 給他們一個無法拒絕的理由
推 ccl67: 萬年戰梗
推 hala932: 簡單，品牌部把績效扛起來就好!!
→ asdfghjklasd: 品牌部是要做出品牌價值..門市是只要賣出去
→ asdfghjklasd: 我個人是吃品牌的,只有品牌才長久
→ mscutechu: 想先瞭解lz的工作經驗，以及之前跨部門和合作時的身份
推 jamo: 這屬於公司派系跟方向的問題。老闆挺誰誰有理，不屬於本版屬
→ jamo: 於salary。你該問的是如何鬥倒市場部而不是來問品牌價值。因
→ jamo: 為你沒有選擇的權力。
推 lsp33: 原PO不是在做二房東嗎
推 poisonshing: 這樣都搞不定，品牌也難為，加油吧
→ XXPLUS: 烘培品牌是把店有模有樣地開好開滿，然後就沒你們的事了
→ XXPLUS: 若是開出一家外觀普通又沒風格的麵包店，那就沒有品牌可言