[閒聊] 撐過了第二年，但愈到瓶頸

[lenohert (miu)]

距離上次發文已經是一年前了，開業至今也要滿兩年了。

2019年整體營業額雖有成長，每月店裡的營業額也有維持在基準上，但是一直無法突破。

網路這一塊雖有做，但發現比幾年前更加的困難，每月行銷費，關鍵字，活動等.....這
些，花費就佔用了許多，但還是無法拉高營業額，而且網路販售商品一個比一個競爭

而原本很討厭直播銷售的我，反而現在這塊，變成佔據每月營業額的三分之一。

其實當初開店成本已經回收了，原本想開第二間店，但光是想到房租、水電、雜項、人事
這些，每月就要10來萬，就會覺得是否真的合適？

因為身旁有朋友是賣服飾的，原本有四間店，但自從直播後，收到變成一間店，而且整體
營業額超過擁有四家店的時候。


我知道直播目前還是紅海，但是否只能都往這一塊發展創造的更高的營業額？
還是要拼一博開第二間店來拓展知名度？





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※ 編輯: lenohert (49.217.8.134 臺灣), 01/14/2020 19:21:46
※ 編輯: lenohert (49.217.8.134 臺灣), 01/14/2020 19:22:34
※ 編輯: lenohert (49.217.8.134 臺灣), 01/14/2020 19:27:45
推 a926: 應該是網絡的知名度先衝才對
→ a926: 網路的傳播速度比你實體還快啊
→ a926: 小三美日我想可以當一個範例
→ apple123773: 時代不一樣了 開店反而更容易虧....
→ apple123773: 實體成本實在太高了
→ apple123773: 價比性來說一間還可說降低消費者的風險疑慮
→ apple123773: 多一間反而會有賠的可能性阿(淚
推 stupidboyu: 直播先收單 囤貨成本可以降低至少3成