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創業新手 想問問前輩該如何計算業務獎金 要怎麼讓業務長久留下和徵才 無底薪我想應該是多數老闆比較喜歡,而且比較可以控制成本的方式 但這樣徵才似乎找不到效益 但有底薪就要確保他能夠做到那樣的業績程度,又很擔心這樣他做不到,或是來個5個, 直接賠上好個月的人事成本 請問想問問版上的老闆,會怎麼去看待這件事情,我也想看顧員工多一點福利,但不知道 如何去拿捏~ 當然未來能夠賺更多,我也希望提撥越多,但前期我應該如何去控制這業務人士成本的問 題~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.71.103.175 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1599314705.A.F5D.html ※ 編輯: timothyht615 (111.71.103.175 臺灣), 09/05/2020 22:06:13
airrooco: 學房仲的徵人手法 09/05 23:02
xxgogg: 可以給底薪啊 09/05 23:43
xxgogg: 例如3萬底薪,可是一個月要做到10萬業績才有 09/05 23:43
jamo: 無底薪會符合勞基法嗎? 09/06 10:35
najoy: 用TA側寫去圈出適合的業務型態 再參考競品價格(同業給業務 09/06 11:18
najoy: 的薪資結構) 配合你的訓練時間等等資訊 才能進一步縮小範圍 09/06 11:21
najoy: 各行業適合跟慣用的方式都不同 資料太少的情況下這是大哉問 09/06 11:22
najoy: 照這樣去發想只能是純想像 因為你沒頭緒 09/06 11:23
michaelgodtw: 要給底薪啊,不然勞工局找你 09/11 08:02