推 ashdragon: 贊同最後一段，北部某建設老闆曾跟我說過他這輩子最感 01/27 08:48
→ ashdragon: 謝的人是當年那位狗屁倒灶的合作對象，就是他激勵自己 01/27 08:48
→ ashdragon: 成長成就今天的事業 01/27 08:48
希望我幾年後也能有如此心得
→ jfw616: 所以應該要抱持惡意才對... 01/27 09:26
→ jfw616: 故事不都是沒有對方的惡意,就沒有今天的自己 01/27 09:26
→ jfw616: 所以對你有惡意的人,是造就你的貴人呀 01/27 09:26
現在也只能這樣正面思考了XD
→ skyprayer: 有些人接受了一次惡意 就再起不能了 01/27 11:04
可能我剛好是越挫越勇型的
推 jfw616: 當然,故事只是故事,更多人是真的接受不了惡意 01/27 11:11
→ jfw616: 跟創業一樣,1000個人創業,可能才1個成功.. 01/27 11:12
推 karamucho: 您好，感謝您特地回覆我的文章，您的分享我也仔細看過 01/27 22:30
→ karamucho: 我自認為無法做到，像您的合夥人這般強硬帶有惡意的做 01/27 22:32
→ karamucho: 法，目前打算先盡量談出大家都能接受的做法，唯一問題 01/27 22:33
→ karamucho: 反而是，乙方認為解散要銷毀或封存公司所有有形資產 01/27 22:35
→ karamucho: 可能在這點上，我反而感受到他的惡意… 01/27 22:35
→ karamucho: 原則上我認為大家同意解散，就清算公司資產，最後各自 01/27 22:37
→ karamucho: 拿回一份，我們的出資基本上都是平分，所以我想這樣理 01/27 22:38
→ karamucho: 論上，應該算是公平的做法。 01/27 22:39
我再分享一下
在談拆夥的當下，前合夥人一直講出一堆狗屁不通的分法時，我也說過一些激進的分法，
像那時候他說要走是我的事，但所有東西他都要留著，就要我虧損頂讓我的部分賣他。我
覺得超級莫名不合理，因為我們最大的資產都在貨物上。現金根本沒有太多。以頂讓變現
的算法我無法接受。
我便提出，做一波清倉大拍賣，用商品成本*1.1去直接拍賣變現，你不肯賣我公司，接下
來我離開後要叫貨就是你自己的事。但讓資本便成現金對我才說來公平。
其實我並不想做這樣的事，花時間也挺麻煩，但前提是對方要能好好溝通才行，不論我提
出所有公平的算法，他皆無法接受
因此，在乙提出要銷毀的狀態下，你們在前面的溝通狀況可能是要列入參考的，才知道為
何他會提出這樣的說法
→ SiaoBen1996: 如果雙方都想拆夥都要股份 01/28 00:27
→ SiaoBen1996: 先簽合約暗標覺得價高者得這樣可行嗎 01/28 00:27
如果來得及簽合約，沒有人想在這裡分享血淚經驗 :)
推 ganbaday: 沒有三分之一能強迫三分之二的說法，就價高者得 01/30 17:25
→ ganbaday: 假設有土豪三千萬買下品牌，你們每人一千萬，他還會想 01/30 17:26
→ ganbaday: 銷毀嗎? 所以都是幹話 01/30 17:26
→ ganbaday: 所以最簡單的方法就是，三人共有品牌，誰出最高價誰買下 01/30 17:26
→ ganbaday: 他不爽他可以開更高價吃下來，然後銷毀 01/30 17:27
→ ganbaday: 這是最公平的方法，當初freeway最雖小就是他開價比對方 01/30 17:27
→ ganbaday: 高價75萬，對方咬死登記負責人就耍流氓 01/30 17:27
那時候我印象很深一件事，那間店其他的人在知道我們的狀況後，並沒有覺得他過分了，
甚至還問我，你確定所有人都覺得你虧嗎
以我的立場聽到這樣的質問其實非常受打擊，花了很多時間檢討反而是我不合理了嗎，儘
管怎麼樣算就是真的坑
還有人跟我說，客家人願意給你100萬已經很好了，也再度打擊我，拿到這100萬，難道真
的已經算多了?
其實那段時間真的相當受挫，明明就有一直相處的人，卻完全沒有人站在我的角度說話。
沒有利害關係的朋友們，聽到都是髒話飆罵，連路人甲聊個天也義憤填膺
後來我才放過自己，他們為了維護他們自己的利益，他們就是同一種人，我何必在意他們
說的話
儘管我可能在那裏工作時做人失敗，但普羅大眾都能分辨甚麼叫做公平，甚麼叫做坑人，
今天就是栽在沒有股份證明、沒有切結書。說真的就算換位思考，我完全幹不出這種事來
，以免被雷劈
※ 編輯: freeway0616 (118.169.84.168 臺灣), 02/09/2021 01:59:34