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各位老闆晚上好 最近更體認到人才和庸才多重要 庸才在公司做的久 可以按照SOP穩穩的做好 也不容易離職 對於公司來說是非常好的人才 而優秀的人才 反而真的待不久 越優秀越快離職 好處是可以幫忙公司往上一層躍進 彌補公司的不足 不過也容易因為這樣 小廟容不了大佛 各位老闆是怎麼調整克服的呢? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.52.137.240 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1613832264.A.71F.html
xxgogg: 克服什麼? 02/20 23:44
HiJimmy: 庸才維持公司營運,人才給機會,甚至支持企業內創業 02/21 00:13
HiJimmy: 放開手當投資,十個成功一個,投資就算成功 02/21 00:14
www1025: 人才用來開創,庸才用來守成。但公司底氣要夠厚才能提供 02/21 00:43
www1025: 人才舞台 02/21 00:43
patterson01: 想辦法讓公司成長的更快 人才自然就會想留下來 02/21 00:45
patterson01: 當然啦我也覺得很難 事業成長跟自我成長難度完全不在 02/21 00:47
patterson01: 同一水平,就算公司成長很快,人的志向也是很容易變 02/21 00:47
patterson01: 化的 02/21 00:47
jfw616: 如果你公司能更上一層樓 02/21 06:38
jfw616: 那薪水,福利,待遇自然也是要提升 02/21 06:38
jfw616: 人才的職位也要提升 02/21 06:39
jfw616: 這樣就留得住了 02/21 06:39
jfw616: 當然人才想法很多...自然會想去追求更高的 02/21 06:40
jfw616: 話說要調整克服什麼? 02/21 06:49
grotwpig645: 心態上的調整克服吧,身為經營者還是很不想看到優秀 02/21 09:55
grotwpig645: 人才離開 02/21 09:55
jfw616: 看久了就沒差了...身為經營者最怕人員流動 02/21 10:53
jfw616: 至於是人才還是庸才 02/21 10:53
jfw616: 說真的,能幫你賺錢的都是人才 02/21 10:53
jfw616: 沒人幫你做...什麼才都是假的 02/21 10:54
jfw616: 真正能幫你賺錢的...還是你自己公司的核心價值 02/21 10:55
jfw616: 有人才但是公司沒核心價值..人才也變庸才 02/21 10:56
jfw616: 核心價值是什麼?各行各業不同...也因人而異 02/21 10:56
jfw616: 人才彌補公司不足之後,你有把他的優秀轉變為sop 02/21 10:59
jfw616: 把他的優秀學下來嗎 02/21 11:00
jfw616: 有就好了...除非是對外的那就真的不容易學了 02/21 11:01
jfw616: 例如業務 02/21 11:01
Random9: 員工如果優秀 那待遇自然要更高 發揮空間也要給足 02/21 18:09
Random9: 如果給不了更高待遇 代表優秀員工未發揮優秀產值 02/21 18:10
Random9: 而沒有發揮 就很多原因了 甚至出在經營者本身沒有放手 02/21 18:11
kishke: 講庸才真的不太好聽,怎不稱呼通才... 02/21 23:01
vi000246: 很簡單 $$$$$$$$$$$$$$$$ 02/23 12:51