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情況是這樣 有一位工程師應該是12月底就做完手上專案,然後一直拖到1月中,最後就撒手說他老子 不想做了,在這期間因為是答應大家WFH,所以很確信他就是故意的,行銷資源等等什麼 都準備好了,因為產品沒有在時間上產出,導致公司損失幾百萬,我要怎麼具體求償? 昨天去調解會,調解會居然跟我說就算他沒有提前十天告知離職,薪水還是要照付,因為 勞工沒有提前告知說實在沒有罰則,這是什麼鬼,所以勞工就可以隨時留下案子,拍拍屁 股走人? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 86.98.23.117 (阿聯) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1614318098.A.243.html
maxsdtime: 會讓人氣到想直接走 應該有原因吧02/26 13:52
沒有人生氣,是做不出來擺爛
thelibertine: 付薪水是一回事 你求償是另外一回事02/26 13:53
thelibertine: 所以你要先付薪水 然後再打官司求償02/26 13:53
thelibertine: 不能直接扣薪水 不然會被罰錢02/26 13:53
ononon: 看法同一樓02/26 14:03
vi000246: 舉證之所在 敗訴之所在02/26 14:57
vi000246: 你自己要壓寶在一個人身上 留不住他你也有責任02/26 14:57
真的被帶他的主管氣死,能力不夠也不說
vi000246: 建議你找個律師好好研究一下02/26 14:57
※ 編輯: js077099 (103.51.142.30 臺灣), 02/26/2021 14:59:13 ※ 編輯: js077099 (103.51.142.30 臺灣), 02/26/2021 15:00:41
jobintan: 看來純粹你運氣差招到了不對的人,能做的事只有該給的錢 02/26 15:05
jobintan: 給一給,下次招人的時候注意一下,至於他是否故意,那是 02/26 15:06
jobintan: 主觀的認定,無法舉出具體的證據就註定敗訴。02/26 15:07
grotwpig645: 沒錯,台灣的法律就是這麼鳥 02/26 15:17
retard444: 主管心臟也很大顆,重大案子還敢放給他做,一直拖就知 02/26 15:23
retard444: 道會出事了,期限一直delay,如果照三餐review,還交02/26 15:23
retard444: 不出來就該換人了,代表主管問題也很大02/26 15:23
katzlee: deadline到了東西出不來導致損失幾百萬,你覺得責任在工02/26 15:58
katzlee: 程師嗎?02/26 15:58
bigmod: 做不出來離職很負責好嗎,還要人家賠你錢啊?有多慣老闆 02/26 16:04
thismy: 損失這幾百萬是怎麼估的,感覺沒做出來就會虧幾百萬蠻不可 02/26 16:10
thismy: 思議的。但是員工這樣也只能認了……02/26 16:10
bitlife: 比較奇怪的是12月底就要完工的案子,12月上中旬如果還沒看 02/26 17:13
bitlife: 到東西,1月份還讓人WFH,站在工程師這邊來看,說不定他看的 02/26 17:14
bitlife: 感覺是公司不想積極投資源完成,最後要由他揹黑鍋? 02/26 17:15
freedls: 作不出來損失幾百萬? 我懷疑貴司整個review程序都有問題 02/26 17:28
我想也是
jfw616: 笑了....做不出損失幾百萬... 02/26 17:41
jfw616: 別浪費時間找律師了 02/26 17:45
jfw616: 要是那麼容易告的成功02/26 17:45
jfw616: 社會上早就一堆年輕人負債賠償了 02/26 17:45
jfw616: 詐騙集團還那麼辛苦詐騙幹嘛02/26 17:46
jfw616: 開公司告員工不是更快02/26 17:46
tsao1211: 離職員工是總經理? 你以為損失幾百萬是主管的責任大還 02/26 18:00
tsao1211: 是員工? 02/26 18:00
tsao1211: 離職就能讓你損失幾百萬,絕對是主管的責任02/26 18:01
不能說主管都沒有責任,只是兩手一攤的態度真的很OOXX ※ 編輯: js077099 (94.203.17.241 阿聯), 02/26/2021 18:24:44
lorl: 曠職都只能扣當天薪水了 勞工永遠最大 建議不要再跟他耗時間 02/26 18:59
jiunchenlee: 主管的疏失更應該究責吧 02/26 20:06
book2381: 主管不管事?? 02/26 21:05
purplebfly: 給錢,如果真的很氣就找律師陪他玩,然後你的重心不應該 02/26 21:48
purplebfly: 放在那個專案收尾或是新專案上比較有意義嗎? 02/26 21:48
robinson: 下屬的案子責任主管不用扛?主管這麼好當喔,下屬沒完 02/27 00:26
robinson: 成當然主管下去做啊,不會做能當主管? 02/27 00:26
katzlee: 薪水愈高責任愈少,這是貴司的文化? 02/27 01:30
WJAider: 連人家做不做得出來都看不出來也來幹這行,還耍賴不想繳 02/27 02:22
WJAider: 學費耶~ 02/27 02:23
smho: 主管是親友嗎?雙手一攤不究責,然後要找工程師求償?XD 02/27 13:41
harea: 你這是有多慣老闆的思維阿?同業看到你會樂翻 XD 02/27 16:05
molopo: 專案管理0分 02/28 05:35
molopo: 買威力彩 祈禱 主管管理用買樂透方法 拍拍 02/28 05:37
gLid3: 專案進度主管不用每週follow? 這主管還真好當 02/28 11:25
rebuildModel: 是的,勞工少數優勢,想走就走,吹牛無罪。 03/02 00:09
rebuildModel: 所以永遠不要相信你的勞工講的話。 03/02 00:10
truthmanman: 關工程師什麼事情?為什麼不能離職?什麼鬼 03/03 08:07
twocm: 調解會沒用的,他們只會無腦挺勞工的,別傻了 03/10 11:50
twocm: 不過因為一個小員工就能造成你這麼大損失,你該檢討自己吧 03/10 11:51
twocm: 。 03/10 11:51
s3f4e9g6aa7: 貴司開發流程是怎麼review的,主管又是怎麼盯專案的 03/10 21:18
s3f4e9g6aa7: ,笑死 03/10 21:18