透過OKR重塑企業文化，竟能讓團隊一年內打出4倍成長的破億營收？
「騰勢股份有限公司」創辦人張智翔，目前公司有三個品牌：「果物配」、「達摩本草」、
「毛孩時代」。2013年開始創業後，打造出台灣最大的訂閱水果箱電商「果物配」，首創「
訂閱式」客製化水果宅配服務，不僅直接與在地的果農合作，提升產銷的效率，更增加農產
品的價值，成為台灣最大的科技水果企業。
而成軍至第８年的他，兩年前透過導入OKR制度並搭配遊戲化設計，在歷時半年的企業文化
、組織結構與考評制度的重塑工程後，成功讓團隊的獲利能量升級，成果更直接反映在2019
年倍數成長至破億大關的營收數字上！
9/30（四）張智翔老師將來TeSA分享「營收倍數加速的遊戲化管理術」，關於如何導入OKR
制度、重塑企業文化以及組織架構、並設計遊戲化的績效評估辦法，讓團隊戰力脫胎換骨！
【分享大綱】
1、企業文化的建立與導入
漣漪效應：從核心團隊開始做起
凝聚共識：文化共識日的持續舉辦與溝通模式磨合
參與感：建立全公司不分職級共同參與的氛圍
2、組織架構重設計
粽子式組織：以產品線為主軸的利潤中心架構規畫
獎金制度：綜合績效業績與價值觀業績，讓員工以對的心態作對的事。
3、績效管理流程建立
OKR 設定：與團隊各自討論出一致覺得合理的目標共識
考評制度：讓員工透過實例，針對公司價值觀進行自我評分
反饋面談：主管根據自我考核，同樣以事實為依據，給予回饋與改進方向
4、生鮮電商經營門檻
生鮮食品之商業洞察：分享8年經營電商之經驗心法
生鮮食品電商化：未來發展自由品牌之經營策略
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活動內容：
打造億元企業文化！讓營收倍數加速的遊戲化管理術
https://tesa.waca.ec/product/detail/783551
活動時間：2021/9/30(四)19:00~21:00
活動地點：TeSA 青島學堂（台北市中正區青島東路七號二樓之一）
活動費用：原價$1,000，早鳥價$800，只到9/23(四)
講師介紹：
張智翔／騰勢股份有限公司，創辦人暨執行長
自小生長在台南玉井芒果園，希望提供消費者除了水果攤與超市外的選擇，於2013年創立果
物配，現為台灣最大水果箱電商平台，首創水果箱「訂閱模式」服務，透過電商與數位科技
，結合數據分析，提供消費者便利購買生鮮水果的服務。
在創立一年內即達成5倍營收成長，曾獲得蘋果日報、數位時代、聯合報、財訊等多家媒體
報導，並獲選數位時代2016年度創業之星、資策會蝴蝶計畫Ideas Show@APEC、U-start教育
部大專畢業生創業服務計畫等的肯定，陸續得到台灣紫牛創業協會天使輪投資與行政院國發
基金Pre-A輪融資，並擔任【農委會】電農培訓輔導顧問。
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的媽: 咳!咳!~你在燒什麼東西阿?
: 我在燒我的青春....
的媽: 喔~是嗎?我倒希望你先把你床底下的黃色書刊燒掉...你覺得如何??
: 不行!!那是我的『生命』!!
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