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作者kcj001 (kcj001)
看板toberich
標題[閒聊] 創業找專業經理人？
時間Sun Oct 3 23:19:14 2021
各位晚安 小弟平時有看商管類書籍的習慣，其中有關創業經歷的書籍更讓小弟感興趣 ，有次看到一本作者本身是企業家的商管書，作者寫自己的創業經歷，內容 大多是如何從少數幾個員工到逐漸壯大的過程，創業過程的辛酸血淚，還有 作者走過的冤枉路，作者建議創業初期要學會授權，重視培養管理人才，尊 重專業等，是讓企業提早賺錢，且能賺大錢的重要方法。 於是不禁讓小弟好奇，這樣的建議是否具有可行性，或者是說，是否能符合 多數的情況。 關於這個話題，小弟提出自己的疑惑及觀點，希望版上的大大們能賜教一二 ： 一、創業找專業經理人的可行性？ 會創業的人大多都是極有自我主見的人，如果創辦一間公司卻交給專業經理 人管理、營運，是否會跟創業者在公司營運方向及方針上的作法上產生衝突？ 還是既然請了經理人，就要充分授權？ 二、找專業經理人，公司本身是否需要不少資金？ 請經理人，大多是相當昂貴的，這是否意味著，公司資本必須不少，或是在一 定規模下才請得起經理人，如數千萬的資本？ 三、自己的觀點 如果自己有好幾千萬閒錢，又找到有能力、操守良好的經理人，小弟是願意將 公司給經理人管理的，不過重大決定，如公司總部之設立、經理人薪酬、高階 主管之任用、部門的新增及裁撤、獲利目標等，仍由自己下決定，畢竟這是自 己的事業。 以上疑惑，還請版上的大大多多指教，不知道是否有大大創業是請專業經理人 的？是否能分享經驗或觀點？ （題外話：如果自己本身已有不少閒錢了，好像也沒創業的必要，有更多穩健 的投資方式及標的，更能讓自己省心，不必經歷創業過程中的一些煩惱、麻煩） -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.194.177.37 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1633274356.A.A2A.html
噓 yushenglu: google 康衣庭 康姐 10/04 07:21
推 lulenei: 看書很重要，但書看太多時知道那些看看就好、那些適合自 10/04 07:57
→ lulenei: 己或別人也很重要 10/04 07:57
推 lulenei: 花個五萬去合個小股份，連一個月的薪水都不到的錢就可以 10/04 08:00
→ lulenei: 參與到所有權與經營權的不同，意見相左時要吵架還是嗆股 10/04 08:00
→ lulenei: 權 10/04 08:00
推 cocazero: 是，但是重點是你要能分辨『專業』 10/04 10:04
推 jfw616: 先有雞還是先有蛋.. 10/04 11:05
推 jfw616: 太多不同的狀況.. 10/04 11:16
→ jfw616: 我舉個例子,可樂.. 10/04 11:17
→ jfw616: 就算你聘請到可樂的總經理... 10/04 11:17
→ jfw616: 你也沒那個配方...他也不會.. 10/04 11:17
→ jfw616: 但是接下來的行銷方式,通路..他都會 10/04 11:17
→ jfw616: 他就可以100%抄襲轉移到你公司.. 10/04 11:18
→ jfw616: 廣告怎麼打... 10/04 11:18
→ jfw616: 就算你很有錢,但是你不懂怎麼做..隔行如隔山 10/04 11:18
→ jfw616: 另外你想做加盟連鎖之類的...你不懂.. 10/04 11:19
→ jfw616: 但是專業經理人懂...他可以直接複製前公司模式 10/04 11:20
→ jfw616: 模式都是死的...固定的... 10/04 11:20
→ jfw616: 至於專業經理人...看你規模..711店長就是專業經理的一種 10/04 11:22
→ jfw616: 當你掌控年營業額1千萬vs一億vs 10億.. 10/04 11:22
→ jfw616: 給出的薪水都不一樣.. 10/04 11:22
→ jfw616: 之前傳統電腦筆電花大錢聘請經理人.. 10/04 11:23
→ jfw616: 也是改變不了市場趨勢..因為這些人只是複製過去模式 10/04 11:23
→ jfw616: 沒創新... 10/04 11:24
→ jfw616: 而jobs算是創新-雖然一堆人不認同... 10/04 11:24
→ jfw616: cook就只是複製他之前的模式... 10/04 11:24
→ jfw616: 如果蘋果當年是cook當經理人...蘋果未必能崛起..可能 10/04 11:25
→ jfw616: 而微軟聘請一堆經理人,搞不起來就是搞不起來.. 10/04 11:25
推 chaosart: 我個人的身分與經驗，一、專業經理人通常不會去新創公司 10/04 12:48
→ chaosart: ，如果他都有能力管理好公司，他根本不缺金主。二、如果 10/04 12:48
→ chaosart: 你自己都設定為創業了，那麼創業最有趣的地方就是你自己 10/04 12:48
→ chaosart: 實打實的苦幹，而非花錢請人幫你管理。三、專業經理人通 10/04 12:48
→ chaosart: 常角色在於「管理」，而非創業，經理人的能力不一定能從 10/04 12:48
→ chaosart: 0到1。 10/04 12:48
推 chaosart: 通常會選擇專業經理人的企業，多數都是老闆有新的事業要 10/04 12:50
→ chaosart: 去發展，想把舊有的資源、公司等請一個經理人來照顧， 10/04 12:50
→ chaosart: 自己再去新創事業。 10/04 12:50
→ chaosart: 同理可證，如果為創業，你自己一定要下去做，如果要找經 10/04 12:50
→ chaosart: 理人，企業本身也要有規模。 10/04 12:50
推 jfw616: 創業還有一個情況,你本身的公司被搶走... 10/04 13:11
→ jfw616: 但是搶得走公司,搶不走人.. 10/04 13:11
→ jfw616: 整個團隊挖過來或者那個專業的經理人挖過來即可 10/04 13:11
→ jfw616: 然後接下來就是完整復制 10/04 13:11
推 demoQ: @chaosart大說得很好 推個 10/04 21:12
推 mrdi: 不少經理人都是拿公司錢在亂搞的，中飽私囊也有，通常你也要 10/05 03:48
→ mrdi: 有在業界做事，才會知道業界名聲好的經理人從而挖角 10/05 03:48
推 jfw616: 好的經理人,說真的,人家公司也懂好..要挖不容易.. 10/05 10:15
→ jfw616: 忠誠度也是好的一種.. 10/05 10:15
推 derekk: 想要只出錢讓人家幫你賺錢 是行不通的 你必須自己下海操刀 10/05 23:09
→ derekk: 創投公司是會投資很多家 分散風險 有賺有賠 如果你錢多 10/05 23:10