推 sunkingten: 我只是分享我的所見所聞,你要這樣說,那就沒有什麼可 10/14 14:50
→ sunkingten: 以討論的 10/14 14:50
→ sunkingten: 是不是同一個人,你A他的ID跟我的ID,就能知道結果了 10/14 14:50
→ sunkingten: 啊 10/14 14:50
推 thismy: j大的意思很簡單,拿很賺錢成氣候的公司來當案例並不實際 10/14 16:11
→ thismy: ,那些都是很賺錢了才有辦法做的是,9成以上創業者根本還 10/14 16:11
→ thismy: 在硬撐日子 10/14 16:11
推 sunkingten: 我知道呀,每個人都想知道如何從零開始,或許能從中尋 10/14 17:28
→ sunkingten: 找能學習的地方,已經有四篇文章都在討論現實面,大家 10/14 17:28
→ sunkingten: 都知道現實就是這樣,我自己也知道阿,誰不知道?;如 10/14 17:28
→ sunkingten: 我文章開頭所說,用不一樣的角度來看看,這篇有嗎?誰 10/14 17:28
→ sunkingten: 會要求跟第一次見面的人就要求看對方財報?對方獨資還 10/14 17:28
→ sunkingten: 說要是我是股東,先是批判我文章內容的真實性,還懷疑 10/14 17:28
→ sunkingten: 我與原文是同一人,我都很懷疑這篇到底有沒有真的創業 10/14 17:28
→ sunkingten: 了,創業十幾年?所以我認為已經沒有討論的地方也是理 10/14 17:28
→ sunkingten: 所當然,當對方對自己所說的話沒有信任的情況下,我也 10/14 17:28
→ sunkingten: 不會想花自己的時間去取得對於我未來可能完全沒幫助的 10/14 17:28
→ sunkingten: 人信任。加上他自己也說要多犒賞得力助手,然後再拿混 10/14 17:28
→ sunkingten: 吃等死的員工做對比,不會多找一些得力助手等級的人嗎 10/14 17:28
→ sunkingten: ?人事預算只能請得起混吃等死的員工,那也就說明那些 10/14 17:29
→ sunkingten: 老闆的程度就到那邊而已,老闆挑員工,員工也在挑老闆 10/14 17:29
→ sunkingten: 好嗎,與其繼續討論沒有辦法收斂的對話,還是把時間花 10/14 17:29
→ sunkingten: 在自己身上也不要浪費雙方時間,我認為是比較實際的做 10/14 17:29
→ sunkingten: 法 10/14 17:29
推 thismy: 我覺得你們應該是一個大誤會了。你那篇文章實在是太像為 10/14 17:37
→ thismy: 老闆應該給高薪站臺了,因為那個例子其實跟本討論主題沒 10/14 17:37
→ thismy: 有什麼關係。 10/14 17:37
推 thismy: 你這時候跳出來說誰誰誰給員工薪水多高多高,誰誰誰可以 10/14 17:39
→ thismy: 做到多好多好,其實太讓人家容易誤會了。因為這個討論串已 10/14 17:39
→ thismy: 經是在戰 a認為老闆應該要給很多很多,b認為老闆沒辦法給 10/14 17:39
→ thismy: 那麼多。你突然間跑出來說某人可以做到如何如何,當然會 10/14 17:39
→ thismy: 產生誤會了。 10/14 17:39
推 esf1y: 大家可能彼此誤會了 我覺得這篇原po內文的意思是 平常抱 10/14 18:57
→ esf1y: MfLE.jpg 10/14 18:57
恩~感謝說明~
推 jfw616: 其實賺錢的公司當案例很實際... 10/15 11:09
→ jfw616: 現有雞還是先有蛋的差別 10/15 11:09
→ jfw616: 你沒給錢,員工怎麼願意努力,你沒努力,老闆怎麼願意給錢 10/15 11:10
推 XXPLUS: 問題在賺錢公司的老闆講什麼都行,反正也無從查證,而且 10/15 14:44
→ XXPLUS: 我相信一定有部分老闆根本誤會自己公司成功的原因,所以 10/15 14:44
→ XXPLUS: 他講出來的就是自己一廂情願的理由,至於靠惡性競爭或踩 10/15 14:44
→ XXPLUS: 灰色地帶的就更不可能主動跟別人說啦,這種除非被抓暴光 10/15 14:44
→ XXPLUS: 就鐵定會帶進墳墓裡,怎麼可能被陌生人隨口問一句你是怎 10/15 14:44
→ XXPLUS: 麼成功的就全部老老實實吐出來? 10/15 14:44
我有一些賠錢賠到收掉的事業,
我到現在都還沒搞清楚為甚麼賠錢
所以我在想,我自以為成功的事業
其實關鍵成功要素搞不好也不如我想的那樣~
推 jfw616: 其實不是老闆誤會成功的原因 10/15 15:40
→ jfw616: 而是經營企業不是一句我給分紅 10/15 15:40
→ jfw616: 每個月給就成功得 10/15 15:40
→ jfw616: 而會這樣說只是單純回答為何兩個月可以放假去玩 10/15 15:41
→ jfw616: 他也不需要解釋那麼多 10/15 15:41
→ jfw616: 畢竟又不是要出書做報告 10/15 15:41
→ jfw616: 像他的例子成功的基本就是他有那個技術 10/15 15:41
→ jfw616: 然後就是管理 10/15 15:42
推 jfw616: 製造業其實很單純....就技術跟管理而已.. 10/15 15:47
→ jfw616: 應該說,各行各業都是如此... 10/15 15:47
推 XXPLUS: 可以去玩兩個月其實也有很多原因能講,公司上軌道啦、運 10/15 16:49
→ XXPLUS: 作穩定啦、中階主管能幹啦、產業淡季啦,但講什麼我把員 10/15 16:49
→ XXPLUS: 工當家人或是我把利潤都分員工這種話,反而有點做作了, 10/15 16:49
→ XXPLUS: 要知道就算你真肯把利潤分了,也鐵定有員工不相信不珍惜 10/15 16:49
→ XXPLUS: ,會擺爛的照樣擺爛,反正分紅照領啊,公司一季多賺幾百 10/15 16:49
→ XXPLUS: 萬或少賺幾百萬關他一個組裝員努力不努力什麼事? 10/15 16:49
推 thismy: 所以jfw已經有一家公司了 並有給員工200萬年薪 全公司最低 10/15 17:41
→ thismy: 給4萬嗎 10/15 17:41
推 jfw616: 人跟人本來就很做作...不然要告訴你黑暗面嗎? 10/16 09:51
推 jfw616: 而且該企業本來就賺錢了,成功的企業怎麼說都嘛對的.. 10/16 09:57
真的是這樣啊
一堆根本沒創業的菜鳥,隨便聽大佬屁幾句
就跟著在那邊講一堆商周語錄心靈雞湯
有時候就很懶的說了
好的討論很多都已經只在 line 群組了
※ 編輯: jamo (114.34.162.240 臺灣), 10/16/2021 11:56:00
推 thismy: 什麼 哪來的line群 我要進去 10/16 11:58
推 Darius: 哪尼—-有這種群組?+++++ 10/17 14:16
推 iori30016438: 求群組@@謝謝 10/17 18:35