[閒聊] 公司軟性活動的必要性

[brunetbrunet (brunet )]

最近找了兩個年輕妹妹跟一個開朗的阿姨
面試的時候都說喜歡一起玩 一起聊天
甚至覺得這種員工福利會讓他們更加喜歡在這工作
但最近辦了幾場聚餐
甚至一起上空中瑜伽
玩綠園道踩格子什麼的
其實也感覺得出來同事還是無法把我們當朋友自在的聊天

回想以前當員工的時候其實也是對前輩畢恭畢敬
一起吃飯喝酒一開始像在應酬
想請問是老闆跟員工的關係真的有機會透過軟性活動打成一片嗎
還是有什麼方法可以讓員工更有向心力更想長久待在工作環境

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→ abc5073hg: 願意去的填表單公司全額補助、家人1名補貼一半。不願意
→ abc5073hg: 去的放假
→ uncle925: 說真的這不太可能 畢竟角色的矛盾就存在
推 h22349: 沒必要，把公司獎懲寫清楚 認真執行就好
→ h22349: 人這種生物 很微妙，有他的狀態。
推 NDark: 有一種團建是福利就是公司發錢大家吃喝玩樂
→ NDark: 有一種團建是強健組織的角色 在玩樂中要發掘員工的潛力
→ NDark: 有些人適合指揮 有些人適合跟隨 不同的個性要適性發展
→ NDark: 團建活動的過程中比較沒有上下隔閡
→ NDark: 所以可以打破建制去觀察員工
推 NDark: 如果沒有這種打破建制的觀察。很多員工會被主管埋沒。
→ NDark: 因為主管會用自己的角度來評估下屬
→ NDark: 一個主管帶出來的會趨近於同質性高。
→ NDark: 這樣代表組織會趨向單元化。比較少不同的想法。
→ zhu0404: 可以透過密室逃脫遊戲，或是一些合作互動的方法幫助他們
→ zhu0404: 可以有向心力