[新聞] 亮眼票房背後 戲院吃肉 片商喝湯

[filmwalker (外面的世界)]

http://news.ltn.com.tw/news/society/paper/916134   記者鄒念祖／特稿

台灣票房多年來無法透明化，只有台北市票房全面電腦連線統計，約定俗成以「台北市票
房乘以二」當作全台票房。台灣電影復興後，魏德聖導演、豬哥亮演出或《看見台灣》這
種本土性質強烈的電影，在台北以外的票房更好；但因中南部沒有確切票房數字，片商承
受拍片風險，沒有得到應有的利潤，亮眼票房卻被戲院賺去，因而引發片商公會與戲院公
會之間的矛盾。


台北市票房透明，片商與戲院採拆帳制，首週片商分帳比例較高，比例每週遞減；由於大
多數好萊塢電影都是首週票房較高，這樣的制度對美商八大發行商較有利。

至於外縣市大多數戲院都是點數戲院，每家戲院點數不同，每部片的點數也不同。例如一
部文藝片，若在台北市票房一千萬，中南部戲院可能只願意給兩點（一點一萬），亦即千
分之二，片商從這間戲院只能拿回兩萬。好萊塢片商握有大片、較強勢，可以拿到十點，
也就是十萬。但像魏德聖這樣辛苦拍片的導演，在外縣市可能也只能拿到七點，讓魏導非
常不滿。

外縣市除了點數戲院外，也有像威秀、喜滿客這樣的大型連鎖影城，以電腦連線提供全台
各據點的票房數據。豪華數位戲院開始在外縣市積極拓點，亦採取相同模式。


例如《看見台灣》在所有電腦連線票房的戲院做了兩億票房，與戲院拆帳後，片商還可拿
回八千萬；但台灣所有拆帳戲院只付給片商六百萬，差距相當懸殊，難怪片商大感不平。

文化部已通過電影法修正案，明令全台票房透明化，目前仍在準備建置電腦系統的階段，
但已引發片商公會與戲院公會間的角力。戲院公會懷疑片商公會有人想承包電腦系統業務
，搶佔利益。原本戲院公會每週一彙整台北市週末票房，提供給片商公會；為了杯葛片商
公會，故意在八月十三日這一檔的週末不提供北市票房，沒想到，該週剛好是《我的少女
時代》與《不可能的任務：失控國度》兩部熱門片上映。

其實，要得知台北市票房，還有香港資料庫Rentrak。只要片商同意授權，戲院便會將這
家片商的電影票房上傳，因此，在這家資料庫裡的片商，都可看到彼此的票房資料。


也有片商表示，就算全台戲院票房透明化，戲院仍有辦法「揩油」。例如戲院推出兩百七
十元「組合餐」套票，戲院可以把一百五十元算成爆米花與可樂，電影票就只有一百二十
元，片商分到的錢也變少。因此，有片商希望，未來電腦連線後，不止提供票房數據，也
要提供觀影人數，才是真正有意義的數據。



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※ filmwalker:轉錄至看板 boxoffice                                 09/18 10:48
推 wengho: 那片商比例分紅降低才能創造雙贏局面
噓 ateh: 我覺得片商（發行）才最黑的...戲院有很高的成本，像租金、
→ ateh: 人力、設備等等，跟製作公司（拍片成本）相較，片商成本比二
→ ateh: 邊都低
→ ateh: 談看片談拆帳，談買斷殺價時，卻不是弱勢呀...
→ kuma660224: 可是片商風險比較大吧，戲院成本是固定營收也穩
→ kuma660224: 片商則是營收好壞可以相差百倍，天堂和地獄
→ kuma660224: 戲院現在都多廳化，隨時讓營收高的擺大廳
→ kuma660224: 越來越不怕賭錯片。