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※ 引述《chrishappy11 (墨德)》之銘言: : 講到這裡,就很累 : 小弟我在某公司擔任基層主管 : 某位屬下再2個月後會離職 : 但是我要求交接的事情都跳票 : 後來我有試著跟他用溝通的方式 : 他也答應我,再離職前交接給新的工程師 : 但他還是擺爛,請問我該怎麼辦 我來回一篇認真的。 "不做的最大"人都要離職了。 就算你身為主管,可以做的還是不多 但是,還是可以有些作為的。。。 1.給他排交接排程,並指定多位交接人員,發E-mail CC給相關人員、主管。 讓他把不同項目的工作,交接給多個指定的對象。 2.不盯他,盯去跟他交接的工程師們, 讓其他人也給他壓力。他不做,其他人還要養家工作。 3.找和他交情最好的同事去跟他交接。 這就是團隊的力量,就算是他擺爛不交接, 至少讓上級、所有人,都知道是離職人本身的問題。 不是你主管管理的問題。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 119.128.83.73 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1435895380.A.383.html
tinsawei: 同意這篇~交接是公司主動派人交接~責任不在離職者 07/03 11:52
AdrianLin: 同主+樓上!! 07/03 11:55
deray: 多個和尚沒水喝的節奏 07/03 11:59
tu04: 留他兩個月,你就痛苦兩個月 07/03 12:06
HOLIDAYKTV: 如果一個基層人員不交接公司營運 會有問題,代表公司 07/03 12:17
HOLIDAYKTV: 管理還有很大的進步空間 07/03 12:17
kevin28: 直接列出一張清單然後發給所有人,就算交接完成了 07/03 12:18
kevin28: 就不會存在於你說的這些情況 07/03 12:18
lineage170v: 被交接的人,準時回報進度是最好的方式。 07/03 12:20
Lunatix: 推這篇,管理不是管而是理呀~ 07/03 12:22
hahaluck: 推這篇 但管理的人還上網問怎麼管理 就跟工作還上網問一 07/03 12:33
hahaluck: 樣自己要想想問題在哪 不單去看別人。 07/03 12:34
hahaluck: 交接還有交接到算不錯了 有的新工程師沒到舊的就離職了 07/03 12:36
hahaluck: 這也是不少 重點是代理人制度跟文件作得好 才不會有這 07/03 12:38
hahaluck: 人走了怎麼辦的事 我也接過走一陣子人的業務 靠翻文件 07/03 12:39
hahaluck: 問相關人員狀況 也是照樣接起來。 07/03 12:40
ayabrea74012: 無言 這些建議 只是造成另一批積怨的人而已 07/03 12:46
zhi5566: 別傻了 這樣做只是把交接人搞得也也想走 上面只看到這主 07/03 12:46
egaryer: 弄到關係差這樣搞也沒用 07/03 12:46
egaryer: 裝認真交接 重要細節故意不講就好了 07/03 12:47
zhi5566: 這主管在推責 底下覺得主管沒懶趴 你當主管居然沒法交接 07/03 12:48
egaryer: 工作久臉皮厚加上要離職沒餘地了 誰管你公司上司同事啊 07/03 12:50
zhi5566: CC mail只是跟大家說你沒能力處理而已 推責還需要你這主 07/03 12:50
kevin28: 推56..這樣只會有另一波離職,怎麼不去想想關係為何會差 07/03 12:51
zhi5566: 先搞清楚你是主管 不是工程師 這樣做跟本自爆 因為要走的 07/03 12:56
dog5566: 我覺得這幾招有用 但是這主管會更讓底下的人賭爛 07/03 13:33
cars4055: 交接的人也要選對 我之前離職交接的人說他不想學 誰會想 07/03 13:38
cars4055: 多工作 07/03 13:38
eminemqoo: 如果重點是"交接" 這篇確實可用啊XDD 07/03 14:01
deray: 玻璃心 原po刪文了 07/03 14:04
wellkom: 看到第一篇+這篇,真的覺得台灣的主管砍掉重練剛好 07/03 14:36
summer08818: 交接不是短時間找幾個人聽聽就結束了 這樣技術會廢掉 07/03 14:52
summer08818: 尤其是專責的要走 你要一個新手接下來根本是作夢 07/03 14:53
summer08818: 平常訓練就是交接 要走你管不了 但平常的功要做足 07/03 14:54
jenniferflow: 造成另一批積怨的人+1 07/03 14:54
summer08818: 只讓某個人掌握核心技術 那對公司就是風險 跑了就垮 07/03 14:54
EraKing: 沒想到來tech job版也可以學管理學 07/03 14:58
kizo555: 離職通常都是覺得薪水低業務過重 或跟直屬主管不合很久 07/03 16:12
Imos: 這篇ㄧ看就是個腦包主管 被跟到的屬下肯定衰爆.... 07/03 16:24
Deltaguita: 推樓上,下屬真他們的雖 07/03 17:14
kissa0924307: 這一篇不就是典型推責任的主管嗎? 都丟給下屬就好了 07/03 17:16
templar44: 你有覺得你說的都是別人該做的,沒半樣是你該做的嗎? 07/03 17:27
baal678: 我認為原po懂管理 07/03 18:37
bryantkk: 這樣就懂管理?... 這不是職場101招 爛倒沒梗的老招嗎? 07/03 18:41
pumacu: 只看到ㄧ堆吐嘈,沒看到更好的建議 07/03 20:14
LOVEMS: 你這樣的問題反而是告訴大家,最大的問題在你這邊------ 07/03 20:48
LOVEMS: 對事:為何平常沒有管理好進度?對人:離職人員擺爛竟然是讓 07/03 20:48
LOVEMS: 下屬去背黑鍋? 07/03 20:48
LOVEMS: 另外如果要問最好的辦法---先想想求學時期 如果期末被死 07/03 21:00
LOVEMS: 當然後求情沒過,這時最好的辦法是什麼? 07/03 21:00