→ forentia: 沒那麼誇張吧 只是覺得Defect team 很不專業而已 04/25 22:19
→ jengmei: 有點跨張 04/25 22:30
我不覺得我的形容誇張耶！
不只是台積電，事實上很多的公司都是奉行這一套，他們認為是Review或Research
Riview原本的用意是再檢視一次流程，看有沒有辦法改進SOP的可能性，
Research原本就是找看看有沒有更好的方法，
但很多時候提出來的人根本是事後諸葛或是真的就是缺乏專業找碴，亂罵一通
更有甚者，外邊的人，有時候是客戶透過找碴可以套出你的專利。
別說這樣很跨張，在我過去當採購的時候，我就幹過這套你營業秘密的事，
我只要兩三家同性質的供應商交叉套取情報，甚至可以借刀殺人電對方業務加以議價..
再回到剛剛的，什麼叫事後諸葛？大家都知道大量生產就是做一樣的東西，
但站在工程師的角度，產品每個都是獨一無二的，都在可以接受的公差下出貨，
連天氣、濕度都可以當作參數的微調依據，正因為如此每次下的參數也不盡相同，
當一票NG品出來的時候，就會有一些事後諸葛出來靠腰，
若是如何如何調整，他的東西一定更完美，
那種感覺就好像打職棒的時候你偶然打出全壘打，
上頭就會叫你研究怎麼打的，並要求你每次上場都打出全壘打這樣，
明明維持四成打擊率就足以傲視整個職棒界，更扯的你還得負責教他怎麼練習....
寫出練習準則(SOP)，以免哪天你不在，他要上場揮棒，
但，他那種材料是要怎麼教的會啦？
我都稱這種不專業的叫慣老闆、慣主管
好的SOP不是要你每次都做出最完美的產品，而是在各種突發狀況下，
做出來的都還是可接受的產品，我想他們都搞錯了，這不是review，這是找碴
推 Samael: 講的很實在阿 就是這樣 04/25 22:32
推 DaHahn: 怎麼跟NBA高光意思差那麼多 04/25 22:36
推 raydo: 在GG做project確實是這樣...... 04/25 22:37
推 Change: 就是沒事找事做 否則愧對公司給你的薪水 04/25 23:02
推 realtimepcr: 好黑 04/25 23:03
推 ZXCWS: review = 弄我是否吧 找碴啊 04/25 23:03
推 bosch: 差不多是這樣 04/25 23:26
推 happy2028: GG這樣規定才造成154 （2330）vs 15 （2303）的差異吧 04/25 23:33
→ happy2028: 。有沒有覺得不合理點可供後進者參考可不可接受再去GG 04/25 23:33
→ Narcissuss: 聯電有發哥 04/25 23:40
※ 編輯: Endure (223.138.39.229), 04/25/2015 23:47:47
推 flydeer: 感謝說明 04/26 00:11
推 knowlife: 貼切 04/26 00:49
推 hithu1827: 超寫實，會一直被靠腰 04/26 02:21
推 b2856088: h大 U也是如大大所說的一樣 股價會差異如此大是因為老闆 04/26 06:04
→ b2856088: 腦子有洞 就是那麼簡單 研發也砸不出錢來 04/26 06:05
→ jjtom: 樓上b大真的覺得umc的老闆腦子有洞？去想想聯發科、聯詠吧 04/26 11:36
推 b2856088: j大 你以為發哥和詠哥還是和U有關係嗎 早已切割了好嗎 04/26 18:56
→ b2856088: 盈虧自負 誰理你啊 04/26 18:56